厨卫经销商会议方案是什么内容?



				
				
xiamisally
34134 次浏览 2024-05-23 提问
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最新回答 (3条回答)

2024-05-25 00:54:17 回答

一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。
   二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。
   三、会议时间:XX年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天
   上午8:30正式会议。
   四、参会人员:
   1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长
   2、集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理
   3、全国经销商
   4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员
   五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店
   六、会议筹备期(9月20日-10月15日)
   1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;
   2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。
   3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器
   经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。
   4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名
   单。
   5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
   6、人员分工(详见表2)
   7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。
   8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。
   七、会议召开期(10月16日)
   1、具体会议流程;
   2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;
   八、会议结束期(10月17日)
   1、会议现场的清理;
   2、与酒店的费用结算;
   3、带领经销商参观公司及生产现场;
   3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
   九、会议总结期(10月17日)
   1、招商会议工作总结
   2、下期工作计划及目标
   表一:
   一、会议议程
   日期  时间  项目  发言/负责人  备注
   10.15  12:00-18:30  与会嘉宾接待  接待组  
   18:30-21:00  晚餐  后勤组  
   10.16  7:00-8:00  早餐  后勤组  
   8:00-8:30  与会人员入场  接待组  播放公司宣传广告片
   8:30-8:40  主持人致开幕词、介绍与会嘉宾  主持人  开场音乐
   8:40-8:50  招商峰会启动仪式  主持人、启动嘉宾  激昂音乐
   8:50-9:05  家电协会代表致辞  
   9:05-9:15  集团总裁致欢迎辞  
   9:15-9:45  公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划)  总经理  播放ppt发言稿
   9:45-10:00  会间休息10分钟  播放公司广告片
   10:00-10:40  招商主题及市场运营思路  营销总监  播放ppt
   10:40-11:00  新产品揭幕仪式、宣布订货政策  主持人、揭幕嘉宾  
   11:00-12:00  分组座谈会  各区域销售经理  
   12:00-13:30  午餐及休息时间  后勤组  
   13:30-14:00  与会人员入会场  接待组  播放公司广告片
   14:00-15:30  座谈会,宣布订货最高奖及颁奖  主持人  激昂背景音乐
   15:30-15:50  宣布代理商名单及颁发代理证书  主持人、颁证嘉宾  播放音乐,注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动
   15:50-16:30  代理商代表发言及决心(2名)  讲话稿
   16:30-17:00  集体合影留念  摄影组  
   17:00-18:00  集体参观工厂  营销总监  
   18:00-18:30  休息30分钟  后勤组  
   18:30-21:00  晚宴,抽奖活动  后勤组  
   10.17  7:00-8:00  早餐  后勤组  
   中午12点前  退房、返程  后勤组、交通组  
   二、会议纪律及温馨提示
   会议纪律
   1、  参会人员必须讲究文明礼貌,注意仪容仪表,保持衣着整洁得体大方,言谈举止文明;
   2、  会议期间不得无故缺席、迟到、早退,不得中途退会;
   3、  会议期间将手机调至无声或震动状态,禁止在会议室抽烟、大声喧哗、交头接耳、打瞌睡或接听电话,重要事项请在会议休息期间或会议结束后解决;
   4、  参会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动;
   5、  休息期间不要干扰正常秩序,不得高声喧哗、嬉戏;
   6、  请爱护酒店内的设施,不在会议室的课桌上乱涂乱画,不要有乱吐、乱扔等破坏会议环境的行为;
   7、  个人财产自行保管,人离锁柜锁门,贵重物品随身携带;
   8、  对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿;
   9、  参会人员不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

2024-05-25 00:54:17 回答

1.主题内容:访厂参观、销售政策、促销活动、意见交流。
2.时间地点:参加人数(回执确认)、时间地点、食宿交通。
3.会议流程:整体流程、流程说明、人员编组、任务分配、模拟操作。
4.会场布置:签到有关、识别名牌、标语条幅、产品展示、灯光音响、责任区。
5.访厂参观与销售政策适合安排在早上时段进行。(精神较好)
6.促销活动与意见交流可以安排在下午时段进行。(下午瞌睡)
7.注意所有的小细节与可能发生的突发状况(应变模式),多准备、勤演练。
8.把销售和促销捆绑一起,事前找几个关系与配合较好的经销商做关系(托),带动会场现场的气氛。最重要的还是主持人的临场表现,必须能掌控全场的会议秩序与流程顺畅!

2024-05-25 00:54:17 回答

流程大致如下:
一、建立经销商(代理商)数据库;
1、寻找经销商;
从网络、报纸、朋友介绍等多种渠道寻找经销商,与之沟通、建立感情,以便为公司招商打下良好的基础。
2、建立经销商数据库;
公司要全面了解经销商以便于公司能掌握最重要的经销商,比如:经销商的姓名、联系电话、地址、实力、业务内容(代理产品)及信誉问题等相关内容。
3、确定招商会的人数;
开招商会之前要通知公司所掌握的所有经销商,让经销商有时间准备,公司也能了解会有多少经销商参加会议,以便于公司做好后勤工作。举个例子:公司今年3月份开招商大会,小组人员就通知经销商:我公司今年3月份中旬左右开招商大会,您有时间参加吗?以便确定参加人数。  
二、确定时间地点;
1、根据以上人数的统计确定用多大的宾馆(酒店)及具体时间。  
比如:时间:3月×日——×日  地点:×××宾馆  主题:  
2、再次通知经销商(我公司已经确定了时间、地点)。
三、组织招商小组;
1、招商小组人员要求及人数  
2、公司招商人员统一形象  
3、招商小组培训(重点)  
招商人员须了解公司的发展史及未来战略,企业理念及文化、产品功能及价格等相关知识、沟通及谈判技巧、招商说明、协议及合同解读、注意事项等等。有利于招商小组能在谈判中不出现任何的差错。
四、设计招商手册(重点)
招商手册的目的就是吸引经销商,让经销商看过之后能自愿地加入购物广场。这是招商的重点之重。主要有以下内容:企业及项目介绍、市场商机(重点)、招商要求、政策支持等内容。
五、选择媒体发布(重点)
选择有针对性的媒体做广告。比如:报纸、电视、广播等与之相关的媒体上传播。主要是针对经销商而言,目的就是吸引经销商来参加,让经销商知道我公司的实力。  注意:具体时间、内容、次数等。
六、会议邀请
在开招商会前一天再一次通知经销商具体开会的时间、地点等内容,也要重新确认一下有多少经销商参加及经销商几时到达,以便于招商人员准备好迎接和充足的公司资料、安排会议室、餐饮、住宿等相关内容。
资料包括:招商手册、会议流程表  每人一份、急用30份  
合同书  每人两份、急用60份
假如要吃饭还要准备餐券,自助餐餐券印上公司的章或公司负责人签字,以防混乱。
七、召开招商会议
1、布置会场:背板、主席台台卡、POP、媒体报道的新闻、茶水等。  
2、接待经销商:把公司负责人的名片递给经销商并留下经销商的名片,佩戴胸卡等。  
3、发放资料:把招商手册、会议流程表等相关资料递给经销商。  
4、安排会议:招商组谈判人员要和经销商坐在一起,以便于沟通、加强感情。基本上一个招商人员负责8——10个经销商。  
5、会议主持:介绍嘉宾、对经销商到来表示感谢,会议的背景、意图。  
6、会议主要发言:公司负责人、嘉宾等人。重点在于公司老总,董事长介绍一下公司的背景和发展战略及产品;总经理介绍公司的产品情况、招商政策等内容。  
7、经销商提问:互相交流、加强感情。  
8、公司工作人员要准备好摄影机等。  
9、共进晚餐(可以请歌手、艺术团表演一些节目,最好把节目和公司的项目结合在一起,增加气氛)。  
八、谈判
1、见面礼节
商务谈判人员初见面,介绍、握手和交换名片是必不可少的礼节。
(1)介绍  
商务谈判中,介绍是相互了解的基本方式。通过介绍,可以缩短彼此之间的距离,以便更好的交谈、沟通和深入了解。通过介绍的目的,主要是建立某种贸易往来的关系,在介绍中,通常以职务相称。
(2)握手  
在谈判中,通过谈判双方的相互介绍之后,彼此握手以示友好和交往的意愿,以便更好地交谈和更深入地了解。握手的基本规则是:主人与佳客(经销商)相互握手,主人应先伸出手来,宾客(经销商)待主人伸出手后,方可伸手握之。握手的时间大约以三五秒、五六秒为宜。握手时,身体不宜靠得太近,但也不宜靠得太远。握得有力,表示握手者充满热情、诚意、信任或感激之情。握手也不要用力过大、过猛。
(3)名片  
名片分为普通社交名片和业务、职业性名片。要双手递交、迎接名片,不能单手(不礼貌),接到名片要看一下并记住对方的名称、职务,然后放进名片夹,不能乱扔。
2、交谈礼仪  
交谈是谈判活动的中心活动。而在圆满的交谈活动中,遵守交谈礼仪占十分重要的作用。
(1)尊重对方,谅解对方  
在交谈活动中,只有尊重对方,理解对方,才能赢得对方感情上的接近,从而获得对方的尊重和信任。因此,谈判人员在交谈之前,应当调查研究对方的心理状态,考虑和选择令对方容易接受的方法和态度;了解对方讲话的习惯、文化程度、生活阅历等因素对谈判可能造成的种种影响,做到多手准备,有的放矢。交谈时应当意识到,说和听是相互的、平等的,双方发言时都要掌握各自所占有的时间,不能出现一方独霸的局面。
(2)及时肯定对方  
在谈判过程中,当双方的观点出现类似或基本一致的情况时,谈判者应当迅速抓住时机,用溢美的言词,中肯的肯定这些共同点。当交谈一方适时中肯地确认另一方的观点之后,会使整个交谈气氛变得活跃、和谐起来,陌生的双方从众多差异中开始产生了一致感,进而十分微妙地将心理距离接近。当对方赞同或肯定我方的意见和观点时,我方应以动作、语言进行反馈交流。这种有来有往的双向交流,易于双方谈判人员感情融洽,从而为达成一致协议奠定良好基础。
(3)态度和气,语言得体  
交谈时要自然,要充满自信。态度要和气,语言表达要得体。手势不要过多,谈话距离要适当,内容一般不要涉及不愉快的事情。
(4)注意语速、语调和音量  
交谈中陈述意见要尽量做到平稳中速。在特定的场合下,可以通过改变语速来引起对方的注意,加强表达的效果。一般问题的阐述应使用正常的语调,保持能让对方清晰听见而不引起反感的高低适中的音量。
3、签协议(重点)  
协议两份,甲乙双方各持一份,甲方——经销商(尊重对方),乙方——景德镇开门子物业管理有限公司。招商小组人员的钢笔字必须要写的工整(钢笔或黑色圆珠笔),当经销商有疑问时,招商人员须彬彬有礼回答,回答不出也不要直接说“不知道”或“不清楚”。
九、售后服务(重点)
1、同等待遇  
无论经销商是否签下协议书,都要同等待遇,也许没签协议的经销商过几天后会愿意合作,也有可能签了协议的经销商应公司服务不好而终止协议,同等待遇、广交朋友、共同发财。住在宾馆的经销商,公司招商小组要逐步拜访。
2、次日沟通  
第二天,经销商返回时,招商人员都要和经销商交流一下,说一些感谢的话。
3、经常沟通  
签了协议的经销商要加强沟通的次数,以促进公司项目的开展;没签协议的经销商也要加强联系,节假日等送上祝福的话,以加强彼此间的感情,为以后的销售渠道奠基基础。

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