安全竣工验收报告怎么写?



				
				
大宝想小宝
5726 次浏览 2024-05-31 提问
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最新回答 (3条回答)

2024-06-02 23:59:05 回答

参考如下
单    位    工    程    竣    工    验    收    报    告
工程名称:                            板桥农贸市场03幢                    
建设单位:                南京凤翔房地产开发有限公司        
雨花台建筑安装工程质量监督站制
工程概况    
工程名称    板桥农贸市场03栋    工程地址    板桥镇
  结构类型    框架剪力墙    层次    地下一层
地上一层    建筑面积    
  开工日期    年        月        日    验收日期    年        月        日
验收情况及内容    
1、    资料齐全、五大责任主体到齐参加竣工验收,业主主持验收,施工单位、监理单位汇报工程开工来有关情况。
2、    部分房间净高尺寸有误差。(已重新复查调整)
3、    对公共部位出现维修应按要求修复到位。
4、    局部墙面有空鼓。
5、    设计、勘察、工程基础、主体、保温节能符合要求,同意竣工验收,对验收发现的问题由施工单位负责整改。
建设单位执行基本建设程序情况    
建设单位在工程项目管理过程执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
对勘察情况的评价    工程地基土情况与勘察报告勘察结果相符,所提供的技术数据符合工程设计要求。
对设计情况的评价    工程符合设计文件(含变更)、设计规范、强制性标准的要求。
对监理情况的评价    
1、项目监理部严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
2、地基及基础工程施工质量符合设计及规范要求;
3、主体工程施工质量符合设计及相关规范要求;
4、水、电、暖通等安装工程施工质量符合设计及规范要求,满足使用功能要求。
对施工情况的评价    
1、    该工程基础、主体、装饰、保温节能均符合设计及相关规范要求。
2、    工程所有材料全部实行合格证并复检制度,符合规定要求。
3、    工程资料管理符合文件及相关规定。
4、    工程施工现场管理及施工程序基本符合要求。
5、    安全生产管理符合要求,未发生安全事故。
验收情况    
工程质量符合工程建设强制性标准和设计文件要求,质量保证措施有力,质量管理体系健全,运行正常,确保了工程质量达到良好的效果,工程质量总体达到国家相关验收标准,验收合格。
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2024-06-02 23:59:05 回答

一、竣工报告
  (一)概述
  工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。
  (二)工程建设管理
  1.项目单位组织机构及工作情况。项目单位的项目管理体系,上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。
  2.招投标管理:勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况,中标单位的资质、承担的主要任务等。
  3.设计变更管理:实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。
  4.安全质量管理:安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。
  5.投资管理:投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。
  6.进度管理:主要工程节点计划控制目标和实际执行情况,进度控制措施等。
  7.合同管理:签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况,至竣工时有无工程款拖欠情况等。
  8.建设征地补偿及移民安置:征地与移民安置能否满足建设进度要求,有无违反政策情况,批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。
  9.创新成果:项目建设过程中取得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等)、管理创新等成果。
  10.廉政建设:廉政措施及廉政合同执行情况等。
  11.其它:信息管理及其他需要说明的情况。
  (三)历次验收情况
  历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。
  (四)竣工决算审计
  竣工决算审计的开展情况和审计结论。
  (五)工程试运行
  工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。
  (六)工程建设管理体会及建议
  结合工程项目特点及管理过程,总结项目管理经验教训、体会启示,对今后的建设、维护运行管理提出建议等。
  二、设计工作报告
  (一)概述
  简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。
  (二)设计质量管理
  主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况;质量管理体系;设计管理措施(包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等)。
  (三)设计变更
  反映主要设计变更的项目、原因、内容,对工程量、投资、工期的影响等。
  (四)设计服务
  简述设计交底、现场服务等方面的情况。
  (五)设计评价、体会及建议
  工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。
  三、施工工作报告
  (一)概述
  简述施工范围、内容及合同履行情况等。
  (二)项目管理
  项目管理机构设置及主要技术人员、设备配备情况,安全、质量管理体系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、环保、消防等保证措施)。
  (三)工程施工
  施工组织(包括施工准备、投入设备及人员、总进度及分阶段施工进度安排等),主要单位工程施工措施,完成的主要工程量,工程进度控制,工程提前或推迟完成的原因,重大技术问题处理等。

2024-06-02 23:59:05 回答

一、施工概况及施工过程
1、XXX厂房一工程地处XX市,是由XXX投资开发,XXX市建筑设计院负责地质勘察,XXX市建筑设计有限公司设计,XXX市建筑工程有限公司施工。该工程为一幢二层厂房,为混凝土框架结构,建筑面积为2428㎡,总造价181.16万元。本工程基础采用预应力混凝土管桩基础。基础承台混凝土为C25,基础垫层C15混凝土150mm。砌体采用MU7.5页岩砖,M7.5混合砂浆砌筑。室内装饰采用一般抹灰,扫白色灰水。门窗分别采用卷闸门、防盗铁门、防火门和银白铝合金窗。室外装饰采用墙面贴玻璃马赛克。屋面为1:2.5水泥防水砂浆20厚找平层;聚氨酯3mm防水涂料;100mm泡沫混凝土隔热层并找坡2%。
2、本工程的开工日期是2009年9月15日,工程进度如下:
本工程于2009年9月下旬完成桩基础工程,经XXX市建设工程质量检测中心进行单桩竖向抗压静载试验和基桩反射波法试验,满足设计要求。从2009年  10月中旬开始桩承台、基础梁及±0.00以上结构施工,2010年1月下旬结构封顶。其间穿插进行内外墙砌筑、外墙装饰、门窗安装等工程施工。2010年3月上旬,整体工程基本完成。
二、工程特点及主要措施
1、工程特点
(1)本工程工期短。
(2)质量要求高。
2、主要措施
(1)针对工期短的特点,本工程利用计算机进行工程资料编制、管理。施工平面布置便于施工,减少二次运输;并根据施工进度组织工程材料采购及施工机具进场,减少闲置时间。这样,既保证了工程质量,加快了施工进度,又降低了施工成本。
(2)针对本工程质量要求,选用门式脚手架的模板支撑,加快了施工进度。对装饰质量要求高的特点,我们调派专业水平高、经验丰富的技术人员负责本工程的施工管理工作,开展全面质量管理活动。项目管理人员分工明确,权责分明,施工班组经考核合格才能进场,奖罚分明,鼓励创优,大大地调动了施工班组的工作积极性,从而保证了工程质量。在施工过程中,落实质量技术交底工作和“三检”制度;加强对质量通病的控制的做法,减少返工;抓住隐蔽工程验收和工程的签证工作。
3、在文明施工和安全生产方面,我公司投入了大量资金及安全生产设施,项目部加强沟通,落实岗位责任制,按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》要求分解责任到人,严格管理,合理堆放材料、机具,施工现场保证工完场地清,除日常检查外,每月定期组织有关人员检查安全生产、文明施工,做好各阶段的安全评价。施工期间分五个阶段进行检查评分,每次均达到合格标准,自评等级:合格。整个施工过程中,无发生安全事故。

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