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装修公司成本控制可以从以下这些方面着手,必定事半功倍 一、 成本的构成 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费用,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。施工成本由人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费、规费及税金构成。 二、 成本控制的措施及方法 施工成本的控制就是在保证工期和质量满足建设单位和设计要求的情况下,通过相应的组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围之内,并进一步寻求最大程度的成本节约。其中材料费、人工费、施工机械使用费、措施费和企业管理费等约占工程总造价的80%以上,是施工成本中的主要可控因
装修公司设计完成后进行了清单报价,想知道从那几个主要方面对成本进行控制、地板、家电、洁具、家具,感觉偏高、橱柜,自己按照喜欢的品牌初步估计了一下全部价格(包括基础装修、瓷砖等等),已经超过了自身的预算价格成都地区
问题补充:QQ1063860290,感谢