最新更新时间：2024-05-26
最新回答
2024-02-12 回答
绝对给力，一定要给分。先说说开工前需要做什么，准备施工组织设计，各个工序的技术交底。对监理单位的资质报验、材料报验、等。施工中就是施工检验批和隐蔽报验。至于竣工就是资料装订。其实说难也难，说简单也简单。有空可以切磋下。##装饰装修资料还是很好做的，比起土建来它少了很多实验内容，免去了不少麻烦。做装饰装修资料主要注意好以下几点就可以了：1、原材料合格证出厂检验报告的收集与报送。（一定要全和及时）2、抹灰、做地面等分项工程的试验内容要及时送检。（比如砂子呀水泥呀等原材料复检、混凝土强度的试验等等）3、检验批及验收记录的及时填写与报送监理。4、有关节能方面的送检、备案及相关资料填写。5、最重要的一条！监理怎样说你就怎样做，否则监理那里老卡你，你会很头痛的。最后把一般装饰装修分部的资料目录给
2024-02-02 回答
因为他们年纪和我相差太大、项目经理和我，肚子里都没说没货可以和他们交流，在装饰方面没有经验，而且工人们也嫌烦了，3次烦不烦，要不就是看看施工现场（业主家），还是我更本没有意识到自己要学的是什么、2个设计师，遇见问题是也是打个电话叫某某某工人解决一下土木工程专业。我也和他们不怎么交流，唠嗑也唠不起来。公司里就总经理，做的是装饰施工员。
请问有没有前辈能不能替我解惑，怎样才能成为一名项目经理。
老板的意思是叫我向项目经理靠拢？
现在老板每天都要叫我去现场看看，怎样学到知识、副总，我觉得很难学到什么啊，总共6个人，说一天来个2，怎样和各工种的师傅打好交道，而我去看后都不知道要看点什么，可是天天却做一些跑腿的事。
我一直希望自己能和项目经理一样天天在电话里谈笑风生，只能对着图纸四处看看，而且我还是刚刚毕业的
