大禹家装公司ERP经营软件怎么样?
12206 次浏览 2024-06-04 提问
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扩展回答
求一份家装公司的经营方案
对材料进行质量把关.施工所用材料是由项目经理负责(材料价格公司已经做过调查我现在跟2个朋友合伙开一个家装公司.依据调查的价格做出的报价单.项目经理只负责召集人员及时完成装饰任务.请大家帮帮我.然后由项目经理负责实施.项目经理能拿到最低价那这部分利润是属于项目经理的.).我不知道这2个方法到底哪个方法最好.质量由公司把关.公司依照设计师预算单. 另一方是说材料由公司专人负责采购.直接运送到施工场地.然后由项目经理负责施工.抽取公司利润.争执点是怎么与项目经理合作.公司质量把关.一方的观点是.2人都在为经营方案在争执
问题补充：感谢!使我在以后的经营中有了更大的把握.我们是坚持品牌意识的.谢谢大家的分析.也是准备长期经营下去的感谢各位兄弟的强有力的分析