我有一家室内装修公司，聘请了一位经理做管理，可现在公司任何事情他都不让我管，我该怎么办?

为你，而你才是单位的所有者:他只是一个企业的管理者、最好的机会要让他明白一个道理，在合适的时间
 
追问你是做什么的？能否电话说急的我无处求医回话我的公司投资了80万，每家客户20%的利润。他说给员工提成奖励，我同意，可是他的提成奖励赞了公司的利润的16%。我开公司投资那么多却才4%。还不够房租的，我说什么他都反对，回答找一个他处理不当的事情，把他当众叫到一边说明不对的原因，你在和他同时出面，由他重新宣布新的结果——当然也要维护他的形象，还需他为你做事。追问方便电话说话吗？我写不清意思回答你是哪儿的？追问山东菏泽提成、奖励的事情没和我商议就告诉员工了。回答你对于管理人员应该有一个更好的选择。在你当地重新物色。你懂装修吗？
最起码给他配一个自己人，懂业务、理财务的人。你失控了。能够控制就利用，不行就必须拿下追问今天又给我说了件事，叫我每月领4%的利润。什么都不用我管了，也不用来公司了。我该怎么办，把我气晕了。回答他是用你的资金、公司再为自己挣钱。财务不是你自己的人吗？

那你就只看好他一个人就行了，他有什么工作疏漏立马指正，
 

你这老板当的，快成员工了
 
追问怎么办？回答没事找找茬

你是老板，你可以要求他每周报表给你看
 
追问他说话总是像则员工不把公司利益放在前面回答他向着他的手下，说明，出发点是好的，至于公司利益，这个你得自己衡量了，追问我的公司投资了80万，每家客户20%的利润。他说给员工提成奖励，我同意，可是他的提成奖励赞了公司的利润的16%。我开公司投资那么多却才4%。还不够房租的，我说什么他都反对，回答我女朋友也做室内设计的，提成没这么高吧，你可以和你经理谈谈不发他工资，给他多少股，类似技术入股，追问请问你女朋友工资多少？做1单提成多少？回答底薪才2000提成才两到三个点，