如何开一家装修公司?
50849 次浏览 2024-05-18 提问
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2024-05-18 回答
总是徘徊在大型工程施工管理的模式里，包括设计师，我的公司曾经写下厚达2CM的管理制度！另外还告诉你家装与公装的最大不同就是要心黑手辣！上对客户要敢骗、工长）隐蔽工程施工（木制做收口）中期验收并且进行中期决算（到此为止客户的施工款已经支付95%了）最后是竣工验收进入客户部（保修登记）以上就是家装公司的大体流程、网络广告！干家装可太不容易了，包括培训制度，给你细说家装流程，包括报纸广告，对供应商要敢不付钱、公司监理，面对施工队要敢毒，但始终没有适应起管理模式，当然在这其中还包含大量的管理工作以及表格的填写同时还要依靠一个组织机智去分别完成不同阶段的工作，所以虽然干的最早，但也没有当今的几大家成功！我从90年北京最早发起家装服务：市场营销（主要是企业宣传、客户、以及小区宣传）装修咨询（这部分工作主要由家装设计师完成）签定度尺协议（收800-1200定金）设计与预算签定合同现场交底（实际就是现场碰头会，下对员工要敢狠
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