涂料市场竞争激烈 该如何打造民族品牌
今年以来，中国人民银行多次上调存款准备金率，其他各档次存贷款基准利率相应调整。在涂料行业中扮演着重要角色的民族企业，也在央行加息声中迎来新年伊始的挑战。
今年以来，中国人民银行多次上调存款准备金率，其他各档次存贷款基准利率相应调整。在涂料行业中扮演着重要角色的民族企业，也在央行加息声中迎来新年伊始的挑战。央行今年首次加息，仍会给房地产行业发展带来一定的压力，而房地产商为缓解加息带来的资金流动压力，相关涂料行业或将受到影响。
某涂料企业总经理表示，受楼市新政影响，相关企业明显表现出增长放缓。从相关数据来看，中国建材行业仍旧保持较高的增长，但考虑到历来统计数据的滞后效应，鉴于2010年以来房地产调控政策不断出台，业内人士对涂料业前景仍普遍担忧。
随着国内消费者对涂料产品需求的逐渐增多，我国涂料市场呈现出竞争异常激烈的局面。日渐增多的国外品牌，逐渐崛起的国内品牌，都是造成国内市场竞争白热化的重要因素。
作为全球涂料产销大国，中国正向着涂料强国的方向快步挺进，随着立邦、多乐士等一众国外品牌将发展重心日益向中国倾斜，国外品牌依托庞大的资金，在市场投入、营销策划、经营管理和技术创新上都对国内厂商构成严重威胁。
面对涂料市场国外品牌进驻的局面，我国涂料行业的民族品牌该如何迎击?事实上，就涂料产品的生产技术而言，民族品牌与国外品牌的差距并不明显，主要的差别在于消费者对品牌认可度和渠道的覆盖、终端掌控与影响力等方面。随着我国经济刺激计划的逐步展开，国内市场对涂料产品的需求也将进一步的增大，这也将成为民族品牌获取更多市场份额的重要时刻。
融入当地文化、抢占当地市场，是跨国涂料企业在中国市场迅速扩张的一个重要经营策略，只有实施属地化管理，企业才能更加熟悉当地市场情况、适应市场变化、增强对项目的管控能力，从而降低成本，提高竞争力。
近年来涂料巨头们纷纷在中国设厂，“抢占本土市场”是其重要的战略考量。随着中国市场需求的急剧增长，为了贴近消费需求，包括巴斯夫、陶氏、拜耳在内的涂料巨头开始在中国设立研发机构。
如何打造民族品牌，将自身优势落实到实处，笔者认为，可以从以下几点入手：
一、发挥自身的地域优势，树立自身的企业文化，对员工人性化关怀，加大民族企业的向心力与员工的民族荣誉感。
二、培养我国高素质的研发人员，在保证开发质量的前提下大幅度降低开发成本，从最初以海外引进与本地提供技术支持为主的研发中心，慢慢向以我国为基地，专为我国市场量身定制产品的方向发展。
三、提高产品本身的技术含量，进行技术创新，进一步搞好自主研发科技创新，开发更多更好的高新技术产品。使得涂料性价比高，销售价适中、维护成本低、使用年限长，从而赢得消费者青睐。
四、制定企业战略方向，与国际级企业合作，开拓出了属于自己的领域。
如美涂士聘请明星代言人，不断加大品牌推广与渠道布局的投入;三棵树漆推出“亿元让利招商大行动”，提出了激活县域经济，对以往的渠道建设措施进行了局部升级;嘉宝莉在儿童漆领域的专注，同时又领先行业推出了网络商城，这些在品牌、渠道、终端等环节的创新，无不表明民族涂料品牌确实已经迈开了大步伐。
面对竞争愈来愈激烈的涂料市场，我国民族企业都跃跃欲试。因此，认清自己的优势，发挥产品差异化优势，才是企业立足于激烈竞争市场中的长久之计。
