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家得宝调整中国战略 专注于零售店

查看: 7016| 评论: 392 |2024-05-01

零售店 中国 调整 战略 专注于
摘要:家得宝公司于今日(2016年9月14日)宣布将关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店,公司的业务重点将转向专业零售店和网上销售。这七家商店分别位于天津、西安和郑州。

家得宝公司于今日(2016年9月14日)宣布将关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店,公司的业务重点将转向专业零售店和网上销售。这七家商店分别位于天津、西安和郑州。

家得宝公司于今日(2012年9月14日)宣布将关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店,公司的业务重点将转向专业零售店和网上销售。这七家商店分别位于天津、西安和郑州。

关店将影响到850名左右的员工。公司将为受影响的员工提供离职补偿以及再就业支持服务。

家得宝董事会主席兼首席执行官弗兰克·布莱克(FrankBlake)表示:“关闭门店是一个非常艰难的决定。我们衷心感谢中国门店的全体员工为公司做出的贡献,并希望他们能顺利度过这一过渡时期。”

尽管家得宝决定关闭大型零售商店,但公司将保留团队,专注于开发新的商业模式,继续市场研究和开发方面的工作。公司也将继续经营最近在天津开设的两家专业零售店——分别为涂料地板专业零售店和典藏家家居专卖店。此外,公司将考虑与多家中国领先的电子商务网站合作。家得宝公司相信这种专业零售店和网上销售的结合将更能满足中国消费者的需求和购物习惯。

弗兰克·布莱克表示:“在过去的六年中,我们在中国市场积累了很多经验。我们会将我们的中国经验应用到新的业务领域,继续为我们的中国顾客朋友提供有价值的服务,同时为我们的股东创造价值。”

公司在中国将继续拥有170名左右的员工,他们将任职于在2002年成立的上海和深圳全球采购业务、新商业模式团队以及专业零售店。

关店工作预计将使公司在2012第三季度承担约为1.6亿美元左右的税后费用,或稀释后每股费用约为0.1美元。这主要将包括商誉及其他资产减值损失、租赁合约终止、员工离职补偿等相关工作的费用。在不计入关店产生的约为0.1美元稀释后每股费用支出的情况下,家得宝公司证实在2012财年其稀释后每股收益预计仍将增长19%,达到2.95美元,与此前的预期相符。

关于家得宝中国

家得宝于2006年通过收购家世界连锁进入中国零售市场。目前,公司将继续运营其在2002年成立的上海和深圳全球采购业务以及两家专业零售店。

关于家得宝全球

家得宝是全球最大的家居建材专业零售商,在全美50个州、哥伦比亚特区、波多黎哥、美国维尔京群岛、加拿大10个省、墨西哥共拥有2,248家零售连锁店。在2011财年,家得宝的销售额达704亿美元,盈利达到39亿美元。公司员工总数超过约30万名。家得宝股票在纽约证券交易所上市交易(NYSE:HD),并被列入道琼斯工业平均指数和标准普尔500指数。

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