“装饰公司如何经营好”
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注册装饰公司 经营范围怎么写
4个回答11个关注 2018-06-21装饰公司那就看你是工装还是家装了家装的照可以这样写家居装饰、装饰设计;销售办公用品、文化体育用品(音像制品除外)、计算机软硬件及外围设备、电脑耗材、电子产品、电器设备、塑料制品、化工产品(不含危险化学品)、建筑材料、装饰材料、五金交电、日用百货、工艺美术品。工装的专业承包;建筑设计;装饰设计;装饰工程技术咨询;安装机械电器设备。销售办公用品、文化体育用品(音像制品除外)、计算机软硬件及外围设备、电脑耗材、电子产品、电器设备、塑料制品、化工产品(不含危险化学品)、建筑材料、装饰材料、五金交电、日用百货、工艺美术工装的公司如果要有专业承包这项 得到建委去批资质如果是家装的 就不需要
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如何开装修公司
4个回答11个关注 2018-06-21和其他行业一样,需要营业执照。 办理营业执照要出示你公司的注册资金,我朋友开的家装公司注册资金就要50万,他是在南宁开的。 看你是要在哪里开公司,各地要求不一样。 1、你要先找到适合经营的场地,再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明,证明你的帐户上拥有这么多钱,不是要交出去。 2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。 具体需要什么资料,可以到当地的工商部门去问。 3、再到当地税务部门去办理税务登记。 4、除了以上证件是必须的,其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件,能办当然就越多越好。 5、资金方面,规模小的公司(例如我朋友开的)2万元左右
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如何经营装修公司?
4个回答11个关注 2018-06-21这个题目比较庞大啊 首先我建议还是要积累一些客户在成立公司,这样你的公司运营压力就小了,资金链也不会那么紧。 然后再成立公司,注意了,先确定公司的定位,装修公司也有很多项目可以做,也可以不做的,现在社会分工这么细化,你可以根据自己的最大优势,确定核心的项目,再搭建公司的产品价格;根据市场的调查确定公司产品的价格体系。 接下来就是品牌的建立与营销了。 公司的品牌很重要,所以一开始要注意公司品牌的培养。 对于营销这块,除了传统的地面营销推进之外,我建议你从网络开始入手,第一成本很低,第二可控可操作,并方便积累客户。 公司运营是一个很系统的工作,我只能给你讲个大概。
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怎么样才能经营好一家装饰公司
4个回答11个关注 2018-06-21我也是同行的哦,经营好的话,不是一二句话就能做好的,我有个朋友今年也开了一家装饰公司,我在装饰公司从业了三年了,业务最为重要,口才,勾通,要售楼介绍,当然请吃饭是少不了的。
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如何开一家装修公司
4个回答11个关注 2018-06-21准备10万元资金、找租好两间办公室,到工商局办执照,找3-5位朋友一起干,有设计师负责设计,有工程部管施工安排,由办公室管财务和日常事务,你自己主要管找任务接单。 当然你做总经理,管全面,要有事与大家商量,靠共同的努力,才能做好。 第一年要准备扩大人员为申办施工资质做准备,不然年检就会通不过。
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如何才能开好一家装修公司
4个回答11个关注 2018-06-21人员资源:装修设计师会做工程预算; 材料购买的资源:找大建材厂家集中谈价格,装修时分批购进。 装修施工队伍资源:力工、水暖工、电工、瓦工、木工、大白工、清洁工,有好的资源,并且考察技术可以,做备用,需要时提前联系。 最后要能联系到业务。 用心去经营就可以了!
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小型装修公司该怎么运营
4个回答11个关注 2018-06-21刚搬家的楼房通常要装修,这是你最有可能的客户。要抓这些客户,最好的渠道是地产中介公司。你应该联系中介公司,介绍你能做的服务,并大方的提出他们的介绍利润(当然要成功才有)。 室内设计师也是你的对象。但这比较难,因为大部分设计师都已有熟悉的装修公司。但也应该试试。不试机会是零,试了还有一些机会。 你也该在中介公司贴广告的地方贴你的广告。 长期说,小型装修公司的生意是靠口碑。有了开始,你如把工程做好,你的旧客户会介绍新生意给你。
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在一个小城市如何经营装修公司?
4个回答11个关注 2018-06-21家装公司目前来说如果不够大型的公司! 那很难做下去!一个月最少都要同时开工三个项目的工程才可以维持公司的日常开支! 还有公司人员不在多!有经验,能干,会动头脑的,为公司着想的!才是最重要的! 注意的事情还是比较多的!合同是最重要的! 现在的人不像以前古代的一样了!没有合同的话是要吃很多官司的! 没有签合同的工程最好是不要开工!哪怕是亲戚朋友!或兄弟! 跟工人打交道也一样!都要书面的证明才可以的! 公司如果要好点的话最好把里面的结构分工搞好! 就是比如说! 财务部 设计部 施工部 业务部 市场部等 这样有顺序的安排在各个方面也有一定的成绩出来了! 工作就不会给自己太大的压力!
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如何才能开好一个装饰公司
4个回答11个关注 2018-06-21给你一点建议。股东的选择,股东里最好有1个管理能力超强的,一个技术水平超硬的。一个家里有钱的。做不到这三点,装饰公司开不下去。这个能做好,你们三个一分工,就好说了。如果你自己不在这三个领域里面,那就不要开了。你没钱,没技术,没能力,开了也是赔钱,但相信楼住想开公司,必定是有能力的。加油,祝:公司开业大吉。
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怎么去经营以及管理好一家装饰设计公司?
4个回答11个关注 2018-06-21无论什么公司,第一位的都是业务,一个好的业务经理很重要。设计师的能力是决定能否签单的一个重要环节,所以一个好的设计总监也无法缺少。工程部是决定回头客数量的关键。三个方面都很重要。
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