7.24东鹏高层莅临一起装修网网并开展高层座谈会
目前电商行业发展迅猛，电商环境日趋成熟，越来越多的行业、企业加入O2O大军，卷进线上团购、抢购的浪潮之中。东鹏作为行业内标杆企业，一直致力于顺应电商发展需求，建设电商平台。自2014年4月18日与一起装修网网签署《战略合作框架协议》以来，东鹏和一起装修网网的合作让双方都取得了良好成绩。上午10:00，东鹏集团董事长何新明先生携东鹏高层领导莅临一起装修网网上海总部参观访问，双方就进一步合作发展进行了高层座谈。
2014年7月24日上午，广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明先生携东鹏高层领导莅临一起装修网网上海总部参观访问，随后双方就如何进一步发展瓷砖O2O模式、促进双方共赢开展了高层座谈会。一起装修网网CEO邓华金、一起装修网网COO高魏、一起装修网网副总裁李丹锋、一起装修网网供应链部全国采购总监高博、一起装修网网拓展加盟部总经理楼卿、东鹏集团董事长何新明、东鹏集团副总裁林红、东鹏集团副总裁包建永、东鹏直营中心总经理张瑜、上海东鹏总经理杜玉昌及东鹏董事长秘书赖巧如参加了座谈会。
（座谈会现场）
会上东鹏集团董事长何新明先生说到，作为传统制造业，东鹏陶瓷在互联网O2O模式到来时实际上有些焦虑，是否能够顺利地融入这种模式是东鹏一直在思考的。出身于传统制造业，但东鹏的业务并不局限于制造，更多的在于渠道、营销和品牌。何新明先生表示，东鹏正是因为在营销方面投入了很多关注才树立起了今天的品牌形象，而一起装修网网这个平台是基于关注用户需求、为客户提供更好体验才建立的，这种平台的发展趋势不可阻挡。
（东鹏集团董事长何新明）
对于迎着互联网O2O运营模式奋斗的制造业，一起装修网网CEO邓华金先生表示，任何传统产业在未来都会向O2O模式靠拢，前期可能会迎来一些困难，但困难亦是挑战，早融入早占领市场。作为电子商务平台，一起装修网网愿意和像东鹏这样有着较强生产能力的制造业合作。
（一起装修网网CEO邓华金）
座谈会结束后，一起装修网网小编有幸采访到了东鹏集团董事长何新明先生。
一起装修网网小编：早在之前就听说了您建立东鹏企业的故事，96年您接管了濒临倒闭、负债累累的华泰陶瓷厂，您当时是怎么考虑的呢？
东鹏集团董事长何新明先生：当时我已经知道这个企业的状况是很差的，但我还是决定去接它，因为我觉得我的团队是一支想做事情的团队，有信心、有能力去做好一件事情，接受华泰陶瓷厂对我们来说是一个挑战，是一个接受挑战的机会。其次我也了解过这个企业濒临倒闭只是因为管理不善，设备还是挺好的，是进口设备，这样一来我觉得我肯定还是有能力把它做好的，压力再大也要迎难而上。
一起装修网网小编：回顾我们东鹏42年的发展历程，您觉得哪些方面东鹏是正确地把握了机会？有什么案例跟我们分享吗？
东鹏集团董事长何新明先生：42年里，我们的发展不是一帆风顺的，今天能成为行业的一线品牌，说明很多事情我们是做对了的，起码战略上没有什么重大失误。其次我认为我们的品牌定位是正确的，而且能够坚持下来这值得肯定，96年接下华泰之后我就有梦想要把自己的品牌做成行业第一，做成民族品牌，虽然那会洋品牌很好卖，很多企业取名字都取洋名字，但今天东鹏的发展证明了我们品牌定位没有错，除了品牌定位，创新也是很重要的。
一起装修网网小编：对于东鹏来说，您觉得电子商务是一个发展机遇吗？
东鹏集团董事长何新明先生：这一定是机遇，更是挑战。开始我们会有一个适应的过程，甚至企业和模式之间还会有矛盾，企业既担心在这种模式下落伍，也担心传统的营销渠道受冲击。我们东鹏思考过这些问题同样有过忧虑，最终我们选择拥抱互联网，研究它、适应它，一方面我们要把原有的业务做透，因为无论传统渠道还是O2O渠道，用户服务还是最重要的。
一起装修网网小编：东鹏行业作为行业一线品牌，您觉得在实施电子商务方面有什么值得其他品牌学习的呢？
东鹏集团董事长何新明先生：我觉得还是要顺势而为吧，要把握互联网的机遇，把握劣势，从意识上接受它，不要排斥甚至拒绝它，其二，要付出行动去了解互联网，了解其运行的方法、线上和线下运行的方法，学会利用平台，把自己线下的优势和平台的线上优势结合起来。另外，不能冒进，这容易造成重大损失。
一起装修网网小编：好的，感谢您接受我们的采访！
（本次座谈会全体人员合影）
