我想问下怎么做顶层设计?

顶层设计就是按照“以终为始”的原则，通过系统的分析把经营管理目标设定好，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，从而根据目标去配置资源，倒排时间表，形成一个通俗易懂的剧本，然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工扮演好自己的角色。顶层设计有六个关键要素:  
前瞻性预判。顶层设计首先要做的就是把未来5年企业面临的外部环境和各种挑战用通俗易懂的语言描述清楚，形成一套标准化的文本，并告诉企业上下每一位员工，让大家明白企业面临什么样的机会与挑战，如何做才能把握住机会，唯有这样才能始终领先对手半步。我认为这是企业高层领导者最最核心的工作，即面对未知的世界，面对不确定的未来，能够高瞻远瞩，从“后知后觉”到“先知先觉”。  
从后往前看。有了前瞻性的预判，顶层设计接下来要做的就是把终极目标描述清楚，形成一幅令人向往的画面，让大家看清未来。所以一个好的领导者必定是一个好的导演，可以给部下“说戏”，可以把自己心目中的那幅画面传递给员工，让大家明明白白地去做事，通过循循善诱引导大家发挥出自己的水平。  
系统化思考。有了清晰的终极目标，接下来就是系统地思考要实现终极目标，哪些要素是充分条件，哪些要素是必要条件。可以说，系统性思考就是努力寻找“根本解”，从源头上做文章，绝不能头痛医头，脚痛医脚。大家在日常工作中看到的问题往往是表面的现象，如果根据表面现象去采取对策，往往事倍功半，治标不治本，很容易反复。
方法论支撑。唯有把系统性的思考上升到理论的高度，企业才可以重复成功的模式和做法，才能够基业长青。所以优秀的企业一定
要有方法论做支撑，包括企业战略规划、产品创新体系、产品研发体系、商业模式设计等等。注重方法论、注重过程控制是西方企业的特点，因为他们相信只要过程正确，结果就一定正确；如果结果不正确，一定是过程中某个环节出了问题。有了方法论就可以提高组织智商，减少重复劳动。  
数据化分析。仅有方法论是不够的，企业要想成为行业中的佼佼者，就必须形成一套科学的决策机制和运营管控体系，学会用量化
的语言去沟通、分析和决策。要知道精细化管理是建立在信息化基础之上的，而信息化系统包括很多分支，比如决策支持系统、运营管控系统、人力资源系统、知识管理系统等等。

顶层设计一般是上静下动分区，将起居室，厨房，餐室布置在下层，卧室在上层。还应注意厨房卫生间上下层对应布置。面积一般是1.5-2倍的关系，住户要求面积大，居室多，并在屋顶做绿化和休息交往空间。  希望我的回答对你有帮助。

你好，据我所知顶层设计可以设计成阳光房。
　　首先，我们来看看阳光房的主体结构材料。阳光房的主体结构是阳光房的生命力，承受着最大的力量支撑，所以，主体结构材料不容忽视。一般而言，阳光房的主体结构，都应该选择方钢作为承重主体材料。中小型的阳光房，基本的四周立柱是必须的，加上顶面承托彩钢板或者钢化玻璃的横梁、纵梁，组合成一个网状结构，这样的阳光房材料，就非常的牢固、安全。
　　然后，我们来说说阳光房的面板材料，也就是阳光房的顶面材料。既然是阳光房，那么面板材料用透明的材料比较符合阳光房的使用需求，现有的材料中透明度最好的就是玻璃，其次是聚碳酸酯板，聚碳酸酯板的耐冲击性能比玻璃好，保温性能优于玻璃，但随着时间的推移会有变黄的情况。如果使用玻璃来作为阳光房的顶面材料，那最好使用夹胶玻璃（安全考虑），还可以将夹胶玻璃做成双钢化或顶部一片钢化，这样玻璃的强度更好。当然，还可以使用阳光板来盖顶，阳光板的透明度仅次于玻璃的透光性能，它的质量轻，完全不用考虑阳光房的顶面承重能力，缺点是阳光板容易损坏和老化。如果不完全考虑顶部的透光，也可以选择彩钢板作为阳光房的顶面材料。彩钢板又称隔热彩钢板，由上下两层铁皮，中间包有一定厚度的保温材料。顶面一般选择耐冲击的带瓦楞的彩钢板，抗压能力好，采用彩钢板盖顶的阳光房，几个人在顶面行走，是完全没有问题的。
　　最后，四周的材料使用，可以选择塑钢门窗型材、断桥铝门窗型材或者彩钢墙板。四周的玻璃可以选用普通的，  配合塑钢型材或者断桥铝型材作为骨架，跨度大于3米的，可以适当添加钢管作为立柱支撑，表面喷氟碳漆，结构稳定性比铝合金好。一定要记住：要开能够让外面的空气流过阳光房的窗户，里面要能换气。
希望我的回答能帮助到你