谁知道婚庆公司如何运作?

你好!很高兴为你解答，不知影楼是不是你也和他是合作形式的？如果是婚庆部，分就还继续合作好了，一荣俱荣，一损俱损，共同承担风险，推活也好推。不然将来发展有了不平衡，易闹矛盾。
如果没合作。不知你哪个影楼的效益如何，如果好，你完全可以承包那块地方，每个月能保证你有8个以上的活就没问题。        合作分成也可以，那就是在影楼没跑的单，按百分比给他返还，如果因你婚庆回来的单，你也可以和影楼谈返还的。比例都别高过15%。
至于定位，你必须以影楼的定位去办，因为去影楼照相的人群，也就是你将来要服务的人群。把你承包的那块地方精心装修一下，让到店的人一眼就看见你的婚庆所在，目的要明确，进门就知道那是婚庆。卖几件精致的婚庆道具，如烛台、迎宾柱，不要太多，这行变化太快。
前期的投资就是装修的钱就行，等有了订单，再按照客人的要求，现卖都来得及，因为订婚庆没有低于一个月的，花哪方面的钱，看客人的要求。

简单来说：顾客进店接待--与顾客交流，了解顾客想法和预算--根据顾客要求简单策划--预约下次见面时间--跟单、促单--成交--婚礼执行--交付光盘--跟踪回访。
希望我的回答对你有所帮助！

首先，公司选址最好在闹市但不宜有同业公司太多的街上。资金准备在20万元－30万元之间。具体资金投向如下：
　　★营业面积在60平方米－150平方米，有二层楼和双门面最优；房租每年7万元－10万元。装修费4万元－6万元。
　　★婚庆设备投入6万元左右，如添置更先进与专业的需要10万元以上。包括：鲜花拱门（多套）、舞台追光灯、泡泡机、摄像机、数码相机、对讲机等。
　　★婚礼用品备货投入在6万元左右。包括：喜糖、喜字、礼花、请柬、一食三碗、烛台、点火棒、结婚饰品等。
　　赚的是创意和服务的钱
　　以上只是硬件的投入。开婚庆礼仪公司其实最主要是赚创意和增值服务的钱。
　　对客户服务的流程是这样的：
　　客户首次与公司接触沟通（一般要求客户在婚礼之前1个月准备）?公司派人了解情况（包括：宴席酒店、新房布置、来宾规模等）?公司向客户推出婚庆方案（向客户提出建议，但需要满足客户个性化的要求）?对照方案实地考察订制道具设备，同时提供给客户更完善的方案?婚礼举行三周前司仪开始与客户接触，提醒新人进入状态做好各项准备?婚礼当天正式实施。
　　做婚庆虽然很辛苦，但在公司运作的同时，再累你也千万不能忽视服务至上的准则。每个客户都非常珍惜那最值得纪念和幸福的一刻，都希望向来宾展示最出色与个性化的一面。所以我们还得时刻掌握行业的信息，要把目光放的长远些，时刻提供出切合北京传统与能满足市场消费能力的策划方案
　　经营婚庆公司关键还是在管理和对人的操作上。虽然就目前来看，苏州市场由于竞争不太激烈，投资婚庆公司的机会还大于风险，但由于行业不够规范，公司良莠不齐，接下来很多公司会被淘汰出局，行业会被整合，只有品牌公司才会胜出

其实经营婚庆公司说简单很简单，三五个人，整合一下司仪、车队、花店资源，购置一些必备的道具就可以开
张营业了，说不简单，还真不是想像的简单，就说最简单的资源整合，由于司仪、车队、花店这些资源都不是自己
的，如何管理整合资源，达到和自己的员工一样，在活动组织实施过程中，步调一致，这一点就不容易了。
希望我的回答能帮助到您！