亚洲油漆有谁了解的吗?
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中国十大涂料品牌中好像没有亚洲龙这个品牌吧，其实楼主要找中国十大涂料品牌或者其它产品的十大品牌完全可以去一个叫做 MAIGOO十大品牌网的网站那里面有涂料等很多产品的最新一期的十大品牌。 求采纳
十大油漆品牌榜中榜/名牌油漆(2008)
1 多乐士Dulux (英国ICI集团世界品牌,国家免检产品,十大品牌油漆)
2 华润Huarun (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,十大品牌油漆)
3 立邦Nippon (中国驰名商标,国家免检产品,十大品牌油漆)
4 紫荆花Bauhinia (中国名牌,十大品牌油漆,于1982年的香港)
5 嘉宝莉Carpoly (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,十大品牌油漆)
6 大宝Taiho (国家免检产品,十大品牌油漆,广东名牌,亚洲知名品牌)
7 三棵树Skshu (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,十大品牌油漆)
8 沙漠绿洲Smoz (中国十大油漆品牌,行业免检产品,中国著名品牌)
9 长颈鹿-菊花 (中华制漆旗下中国名牌,十大品牌油漆,广东省名牌)
10 长春藤IVY (世界品牌式玛卡龙集团旗下上海名牌,十大品牌油漆)
参考文献：十大油漆品牌榜中榜/名牌油漆(2008)
中国十大涂料品牌中好像没有亚洲龙这个品牌吧，其实楼主要找中国十大涂料品牌或者其它产品的十大品牌完全可以去一个叫做 MAIGOO十大品牌网的网站那里面有涂料等很多产品的最新一期的十大品牌。
菲柯特油漆中国油漆十大品牌
“菲柯特油漆”是华兹卜（亚洲）化学工业集团（Valspar）旗下著名涂料品牌，华兹卜集团是世界领先的专业生产建筑涂料、高档木器涂料、水性环保涂料及高科技工业涂料系列产品的国际化、专业化集团企业。华兹卜集团位于伟人孙中山先生故里——广东省中山国家高科技术开发区，首期投资1.5亿人民币。生产厂区30000平方米,年产值25亿。公司自成立以来，公司每年以超
过60％的速度增长，销售网络覆盖全国市场。
、 一场金融海啸让企业的“体质”忽然变得孱弱起来。每过一分钟，都可能有公司体力不支倒在路上。因此，全球经济下行的时候，企业们的目标反而变得趋同起来：如何控制成本，以及要创造更高的运营效率。
随之而来的，则是对推动生意模式的转型，以及优化商业流程的思考。有预见性的企业已经在做出改变。
11月5日在上海开幕的“2008年度SAP全球技术研发者大会”分会场上，这些话题被导入到论坛上：如何通过IT工具完成上述转变，创造洞察力和效率，影响着许多人固有的商业思维。
SAP公司的高级技术副总裁维沙尔·西卡（Vishal Sikka）介绍了一家名为亚洲油漆的例子，它由一家生产商转型为端到端的服务提供者，它是怎么做到的呢？
最初的时候，这家公司只是把油漆卖给零售商和分销商。而现在，他们把与产品有关联的环节都串在了一起，通过一个生态系统的链条，让环节上的每个组件都发生作用。
简单来说，这个链条上有油漆销售员、油漆工、想要购买油漆粉刷房屋的人。亚洲油漆通过改变他们的流程，即本来让客户进门店买油漆，现在可以在网上，在**上跟客户进行沟通。这样他们就可以提供一系列的跟油漆粉刷有关的工作。
比如说你的房子里面希望要有怎么样的装修风格，用什么样的油漆，什么样的涂料最为合适，你会选择哪些粉刷商为你工作……通过亚洲油漆一个接口，就可以把粉刷商的能力和客户的要求匹配起来。而亚洲油漆也会帮助粉刷商和客户约定上门粉刷的时间，粉刷工作完成后还可以收取客户的反馈。这样下来，一年之内有40万房屋接受他们提供的粉刷粉刷，而其中40％的客户是由现有的客户推荐而来的。
对于这个例子，维沙尔·西卡想表达的是，在经济环境发生改变，而市场需求又被“屏蔽”的时候，如何捕捉到客户需求，从而改变企业的业务流程或生意模式，对于企业的业务增长，有着意想不到的效果。
亚洲油漆能实现这样的改变，是基于他们在ERP解决方案上做了一定的处理，可以更好地管理客户的信息、油漆的信息，他们还和CRM（客户关系管理系统）连接起来，这样客户的互动中心和供应商的网络也连了起来，他们也使用了短信的系统，管理和顾客的沟通。总的来说，他们把一个普通的商品——油漆变成了一个高价值的流程，从一个非常基本的商品销售者转型成一个端到端的高利润、高价值的服务提供商。
还有一个例子则是发生在时装界。奢侈品牌Hugo Boss认为，要做一些改变来应对消费者变化莫测的购买行为，他们希望通过一些方法，能更快、更高效的体现Hugo Boss设计师的设计思路，并缩短设计周期，提高效率。
所以，他们把整个流程进行调整，所用的解决方案就是建立一个基于NetWeaver的统一的灵活界面，在产品开发、生产、采购、分销、销售都获得非常快速的反应和灵活性。在新的IT系统建立之后，Hugo Boss从以前的一年推四季新产品，变成了如今的一年52季推新品，即每周都可以推出新的产品。
很多企业担心，这样一种“升级”的过程要重新调整原有的IT架构，会使原有的业务中断。而实际上，技术支持者也考虑到了这点。在这次的大会上，与会者看到了技术的创新，不用以中断客户的业务为代价，而是在原有IT架构上进行升级，或者打通产业链条上各个组件的管理软件系统（但基础是它们要使用相同的服务提供商），使这些组件成为一个和谐融通的商业生态圈。
维沙尔·西卡看来，在目前遇到的金融危机背景下，公司要找到足够的力量，寻求新的增长区域。而IT技术，也许能帮助你实现这样的目标。
不过，回到本质，IT充其量也只是一种手段，技术的应用边界到哪里？能帮企业做出多大程度的改变？最重要的是你的想象力。因此，许多公司开始思索自己的商业模式能得到“升级”的空间。但要提醒的是，同样的技术运用在不同的企业里效果各异，升级搞不好也会变成“降级”，对此，中国的企业还需要具备更强的学习能力。
油漆品牌， 1 多乐士Dulux (英国ICI集团世界品牌,一线品牌/牌子,油漆十大品牌) 2 友情漆youqing（中国低碳环保品牌，免检产品，十大品牌） 3 华润Huarun (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大油漆品牌)
