谁能说说装饰公司如何管理

在这个论坛里出入的都是我们的同业，每个行业都有本行业的组织形式，当前国内的装饰行业，我一直感觉各个装饰公司在内部机制，管理运作方面有很多问题。在这里，我很想和大家探讨一下我们所从业的装饰公司存在的问题。   首先，说说工程公司，也就是大家称之为做传出去工装的公司，工程设计费基本都能按一定比例(3%~5%)收取。然后是施工，都实行项目经理负责制，按项目成本控制及收益完成情况，项目部和项目经理会获得一定数额的项目提成。##先设立一个合理的组织框架结构，根据框架结构设定职能部门，再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的，你们是上市公司，那应该要有不同地区的分公司或子公司，工程方面可以考虑设定区域划片，避免内部自我竞争，采用有效地激励方法，鼓励施工。具体业务可

怎么利用植物美化装饰房间

请问成都装饰知名装修公司是哪家？怎么选择的？有什么好的方法？

装饰公司管理
最近和朋友一起开了一家装饰公司，想要一套装饰公司管理制度，谁能发我一套吗？
问题补充：我听朋友说大禹@家装￥培训网里面有这方面的介绍是吗，都讲的什么啊！

用电虽然是很方便，但是如果没有安全使用，是会造成安全隐患的，所以用电安全管理方法具体是什么？

奥阁家具时尚创意简宜家居馆怎么样？

想请教大师们，怎么设计玄关好呢？新房的进户玄关比较小

工地成本控制有什么更好的方法我们公司是做公装的，如何才能更好管理仓库及工地的材料，我们公司的规模不是很大，注

谢谢？有谁知道、、任何一个装饰公司都会有一个管理流程、，请问这个管理流程具体是什么，告诉我一下？有哪些重点之类的装饰公司管理流程、