装修是件大事:防止被忽悠。“如何管理装饰材料运输”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
不可以的,卷扬机的运输和安拆不属于定额规定的大型机械运输和安拆范围的,不能够套用大型机械运输和安拆定额。
第一先将材料分类,第二将材料进行编号,第三仓库进行分仓分区,第四所有入库的进批号管理,第五出库按先进先出的原则,第六所有入出库要依单来做账。最好上仓库管理系统 路...
费和安装费如果没有东西让安装肯定是乱收费,你如果有东西让安装肯定必须收的。 清运费可以不收,装修过程中业主自己打扫卫生,清理装修即可。管理费是公司都要...
绵毛化纤等等,只要是可以做地毯类的什么材料都可以
如果属于材料控制的可以是材料计划管理员、材料定额管理员,如果材料存管可以是仓库管理员,或是计划、仓库主管、经理等岗位的管理层人员。
.社会消费品总额: 居民消费价格指数 商品住宅价格指数 .中国城市房地产协作网络... .综合评判 2、项目 .市场: 区域 主力客户 .功能 .建筑风格 ...
建议使用大禹家装培训网研发的《大禹装饰企业ERP管理系统》,综合国内上百家装修企业的需求,从客户的实际需求出发,为装饰企业量身定制,系统涵盖了企业从接触客户到单源跟进、设计预算、再到签订合同、工程施工、材料采购、工地领用材料、...
听说要建商住小区!有高层住宅!
高层建筑的装修材料运输,如果是人工搬运的话不仅运费太高,而且那劳动量也让人于心不忍。 所以高层建筑,一般通过电梯来运输装修材料。这样不仅省运费而且省时间加快装修的速度,减少装修工期。但是石膏板长度过长,需从中间裁切才能进入电梯。...
18层如果人工楼梯搬运,价格实在太高了,因为所有材料都是按照每个楼层来计算的。 所... 问题。运输时要防止横风,要加保护绳,这个一般师傅都知道,如果你包给装修公司,他们会...
没有悬赏啊!!!!!哈哈哈,我是做物流报关的!!!!一般来说,建议你等够一个集装箱的货物再出运,整柜的运输是比散货拼箱要划算的,等你的散货累计有一个集装箱的数量,总费用肯定比走一个整柜的要多得多……当然,货实在不够的话,可以走海...
建筑物的垂直运输费用,区分不同用途的建筑物,按照建筑面积计算的。 并且应该按照建筑物的高度,也就是从设计室外地坪到建筑物檐口的高度,套 用不同的定额子木项。 这里的高度是按照檐高和层数两个指标同时加以界定的。只要其中一个指标达 到...
按相应高度计取超高费
不会。航空可能会查的紧,但是你可以在快递单上备注全程陆运。可以寄走,不会扣留
照江苏省01土建定额执行的话,超过3.6m应该可以计算垂直运输费的.建筑物垂直运输机械台班用量,区分不同结构类型、檐口高度(层数)按工期定额以日历天计算.你这个工程...
应该是按6层以下,高层,超高层分吧
设计预算、再到签订合同、工程施工、材料采购、工地领用材料、进场施工、工程验收,装修款的结算等一系列环节的化管理,以及在整个管理过程中动态的对工程进行成本...
脚手架如果是综合脚手架,也是建筑面积,如果是单项脚手架,那就要看定额计算规则 还是你想知道,怎样执行这2个项目? 在一个工程中,分为建筑和装饰,使用这2项是有条件的,还...
一般的主材商家都负责吧材料搬运至房子里面,所以主材是不含搬运的,搬运费一般都是指辅材类 ,因为辅材商是不负责搬运的。
最简单的方法建房子的名字说是你弟弟名字就可以了
百科的就行,我买的克隆版的,两百多块钱,一年换一次都可以,还带加密,想要就密我
点我用户名,转到"他 的 空 间"看看
要看你们公司的规模.. 和你们公司的市场.. 流程并不是通用的。. 根据实际情况...
汗····装饰公司的材料管理办法当然在装饰公司手里了,装饰材料管理办法要看是什么装饰材料了
这个用Excel做会比较麻烦,后续财务汇总和做帐相当耗时,总量大的时候Excel函数运算更是卡的不行,可以买一套进销存带财务管理的你的所有需求都能满足,后续的财务报表都自动生成,日月年都有对比和利润分析,还是用吧
基本上是做些对材料进行分类(用途分类),采购,摆放,保管,出入登记!等等!具体的要看单位或公司的规定做法!没有准确的标准!
冷热分明,易燃分开,整洁和干净就可以了
大沥凤池村地处靠近大沥城区中心,由凤东、凤西、西边、小布几个村委会组成。是大沥经济比较发达的几条自然村之一。如果说卫生那方面的话,整条村整体来说还算整洁,但...
用管家婆就行吧
用管家婆就行吧
应该是每平米三块钱……
第五出库按先进先出的原则第一先将材料分类,第二将材料进行编号,第四所有入库的进批号管理,第六所有入出库要依单来做账,第三仓库进行分仓分区
第四所有入库的进批号管理,第六所有入出库要依单来做账第一先将材料分类,第二将材料进行编号,第五出库按先进先出的原则。最好上仓库管理系统,第三仓库进行分仓分区
绵毛化纤等等,只要是可以做地毯类的什么材料都可以
材料定额管理员如果属于材料控制的可以是材料计划管理员,如果材料存管可以是仓库管理员,或是计划、仓库主管、经理等岗位的管理层人员
1 一接到图纸,管理员、施工班组长等相关人员马上熟悉图纸,并统计出所需材料的种类。 2 进行材料预估,准确率应在90%以上,汇集后交给材料员、项目经理上报采供部进行招标。 3 所有材料小样先行,图案、实物都须要具备齐全。制做1:1大样、小样等。 4 材料样品、品牌确认时间一定要短,原则上24小时内必须请甲方确认,最长确认时间不超过48小时。这种方法一定要和业主坚持。 5 第一时间安排好临设,并有前瞻性,为抢工做好保障。 6 同种材料至少找3家以上的供应商进行报价及供货周期比对,施工进场前要将主要材料同供应商把供货时间确定下来。 7 和每家供货商签订供货承诺书,赏罚分明。 8 重要材料管理人员要到厂家进行过程并验收后出厂,确保材 料进场前的质量监控。 9 石材、木饰面及一些量大的新型材料是重点,要专人,最好双包。 10
装饰
不同的行业都有不同的市场营销计划书及策划书,请问您需要的是哪类行业的?我有的是房地产类的,有用吗? 房地产全程策划营销案 现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括: 1、项目投资策划营销; 2、项目规划设计策划营销; 3、项目质量工期策划营销; 4、项目形象策划营销; 5、项目营销推广策划; 6、项目顾问、销售、代理的策划营销; 7、项目服务策划营销; 8、项目二次策划营销; 第一章 项目投资策划营销 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作
18层如果人工楼梯搬运,价格实在太高了,因为所有材料都是按照每个楼层来计算的。
所有用小吊机运输还是比较靠谱的,唯一需要注意的是安全问题。运输时要防止横风,要加保护绳,这个一般师傅都知道,如果你包给装修公司,他们会弄的。此外,如果你电梯太小,到时候购买后续的家具电器时候都要注意,要考虑是否电梯可运。
装修真是个麻烦活。
要加保护绳,如果你电梯太小。,他们会弄的,如果你包给装修公司。
装修真是个麻烦活,因为所有材料都是按照每个楼层来计算的,要考虑是否电梯可运,价格实在太高了,唯一需要注意的是安全问题。
所有用小吊机运输还是比较靠谱的,到时候购买后续的家具电器时候都要注意。此外,这个一般师傅都知道。运输时要防止横风18层如果人工楼梯搬运。
笨笨的以为,你家的装潢费恐怕都
混凝土楼梯拆除等等:1-018; 零星砌体拆除:1-021:1-020; 钢筋混凝土零星构件拆除, 如果是房屋修缮工程; 砖砌体拆除:套1-013; 浇制钢筋混凝土拆除:1-015; 空心砖及砌块拆除:1-014首先先界定是什么工程,如果是建筑工程参考修缮工程
这个没有标准,可以折合用工量来计算。
应该是按6层以下,高层,超高层分吧
照江苏省01土建定额执行的话,超过3.6m应该可以计算垂直运输费的.建筑物垂直运输机械台班用量,区分不同结构类型、檐口高度(层数)按国家工期定额以日历天计算.你这个工程的特殊性在于你是单层,但又满足计算规则里的檐高要求.如果套用20m以内的卷扬吊的话,感觉费用高了些.我建议,根据现场情况,应该做个签证,标明你用了多少台班,直接套用机械定额. 照江苏省01土建定额执行超3.6m应该计算垂直运输费.建筑物垂直运输机械台班用量区同结构类型、檐口高度(层数)按家工期定额历计算.工程特殊性于单层满足计算规则檐高要求.套用20m内卷扬吊觉费用高些.我建议根据现场情况应该做签证标明用少台班直接套用机械定额.
《装饰材料管理系统》是针对装饰材料销售而专门设计的一款管理软件。 《装饰材料管理系统》是针对装饰材料销售而专门设计的一款管理软件。系统实现基本信息(生产厂家设置、供应商信息、客户信息、员工信息、颜色信息、类别信息、品牌信息、商品信息)、采购管理管理(采购入库、采购查询、采购汇总、采购退货、退货查询)、销售管理(销售出库、销售查询、销售汇总、销售退货、销售退货查询)、库存管理(库存查询、库存预警、库存汇总)、财务管理(供应商付账、供应商退帐、客户应收帐、客户应退帐)等全方位管理。
冷热分明,易燃分开,整洁和干净就可以了
绝对的\u5b50!和楼上有同样的遭遇,气到不行
人工是预算软件,立项以后那些价格都包含在内了单价中已经包含了所有费用想修改的话在清单里改
要看你们公司的规模.. 和你们公司的市场定位.. 流程并不是通用的。. 根据实际情况...
在取费表里计算 垂直运输项目是按分项工程量计算,与土建按建筑面积计算的不同
在取费表里计算 垂直运输项目是按分项工程量计算,与土建按建筑面积计算的不同
商量好可以忽略不计。事先应该在合同中说明运输量一点点,如果运输量大。如果是施工方马后炮,你完全可以,不用搭理他
那个比较深奥,我好像帮补上什么忙?
您好:关于垂直运输费定额中是按建筑面积计取的,甲方在给施工单位这部分费用的时候也是按建筑面积给的,其中已经包含了配合塑钢门窗施工的垂直运输费,从甲方的角度考虑,不会单独再给塑钢门窗承包商一部分垂直运输费.如果主体施工单位与门窗承包商之间关于垂直运输费有争议的话可以协商来解决,一般配合费是按3%至5%来计取的,如果在协商中仍存在争议的话,请咨询当地造价站,给予解释.
请咨询当地造价站,一般配合费是按3%至5%来计取的,从甲方的角度考虑,甲方在给施工单位这部分费用的时候也是按建筑面积给的您好,如果在协商中仍存在争议的话,不会单独再给塑钢门窗承包商一部分垂直运输费.如果主体施工单位与门窗承包商之间关于垂直运输费有争议的话可以协商来解决,其中已经包含了配合塑钢门窗施工的垂直运输费
按每层工程量的定额人工费,套相应子目,计算垂直运输费。
一、垂直运输费的计算
(一)、计算规定:根据2003省预算定额总说明规定,按建筑面积计算的脚手架、垂直运输费等是按一个整体工程考虑的,如遇结构与装饰分别发包,则应根据工程具体情况确定划分比例。
(二)、计算方法:
1、根据2003省预算定额总说明规定:垂直运输按不同檐高的建筑物和构筑物单独编制,应根据具体工程内容按垂直运输章节定额执行。(即下册第十七章P264)
2、定额的套用
·套用原则:主要根据建筑类别、檐高、层高等特点正确套用定额子目。
·解释建筑类别、檐高、层高的含义
·注意事项:檐高3.6M以内的单层建筑,不计算垂直运输台班;建筑物层高超过3.6M是,按每增加1M相应定额计算,超高不足1M的按
直运输费是建筑行业里的一个专
软件只是一种辅助工具,管理公司取决于公司的管理者的管理方式。软件只能锦上添花,不可能包治百病。
企业会计准则第1号——存货
第六条 存货的采购成本,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以旦沪测疚爻狡诧挟超锚及其他可归属于存货采购成本的费用。
因此,材料的运费计入材料的成本,结转入装修成本。
企业会计准则第1号——存货
第六条 存货的采购成本,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以旦沪测疚爻狡诧挟超锚及其他可归属于存货采购成本的费用。
因此,材料的运费计入材料的成本,结转入装修成本。
已经很少了……装修公司也得付工钱给工人,有很多杂费还没算。
根据实际具体情况来定的。如果有更多问题,可以点击ID咨询。
一般的主材商家都负责吧材料搬运至房子里面,所以主材是不含搬运的,搬运费一般都是指辅材类 ,因为辅材商是不负责搬运的。
在装饰公司里,半包的是不包括主材运输费的!
对的...不包主材运输的...你一般买主材...比如瓷砖啊..地板啊...商家都会送货上门的...
运输材料和物业商讨,不然会在法院见的
先找几间装修公司打份材料表给你,再找几间装修材料店报价给你。(要注明品牌)一般材料商都会送货上门,但不要一次送完,(实在要拿的,拿八成就行了,免得退货时又要付上落费)今天要明天的,不要一次付款,如果付清了再后拿一点点可能不送。有条件的话找朋友介绍装修公司(小心合同条款)。找个体比较化算,(如果自己有时间)可省15%——25%费用。(不要一次付清,留20%——30%使用若干时间再付)
选择使用装饰管理软件的原因就是因为它能为企业解决实质性的问题,但是要决定使用管理软件的时候需要分析清楚企业到底存在什么问题,方可对症下药,一个一个的解决。
现如今装饰的市场胡乱不堪,不方便管理,一个企业最关心的问题就是 预算报价混乱,导致公司在许多项目上无利润,因为预算报价的原因导致成本不明不白的就蹭蹭上涨。
当使用传统的方法审核预算的时候,出现了问题,导致“无人负责”的情况,传统预算审核没有记录,不便于确定责任。
员工因为各种原因的离职,一部分员工会带着客户资料,导致客户资料泄露,公司损失。
一个优秀的装修管理软件应该能把一个传统的装饰公司带向信息化管理的方向,所以对企业的作用还是巨大的。
参考资料:www.3derp.net 选择使用装饰管理软件的原因就是因为它能为企业解
看你负责哪一方面的了,安全\质量\进度;人员\材料\机械;资料\报表等等都可以的啊~~~~~
大禹装饰ERP系统不错啊,它不但可以管理好企业,还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。用的公司很多的。
装饰公司管理上面临下列问题:1、人员流动性大,怎样减少信息流失,怎么减少公司的人力成本浪费?2、80%的业务丢失都是跟踪不及时造成的,客户预约怎么能准时提示和管理?3、为什么业绩总是上不去,为什么总不能按计划完成任务?4、怎么杜绝公司预算管理的混乱现象?5、为什么业务量也不算少,却总是赚不到钱?6、为什么公司的人越来越多,事情反而越管越乱?7、为什么营销上投入越来越大,效果却越来越差?8、为什么我比其他老板更勤力,反而工作更累呢?叁度装饰管理软件,从业务管理、设计管理、预算报价管理、工程进度和质量管理、材料成本管理、财务管理等方面都能帮助装饰企业解决上述问题。