装修是件大事:防止被忽悠。“装修公司内部管理流程”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
因为外部装修需求太大,很多小装修公司营业额就翻倍了。而且金螳螂还有很多的人脉,外表包装的好一点就OK了,就跟很多一样,外表看起来还行,内心就是一坨屎。就是一坨...
因为外部装修需求太大,很多小装修公司营业额就翻倍了。而且金螳螂还有很多的人脉,外表包装的好一点就OK了,就跟很多一样,外表看起来还行,内心就是一坨屎。就是一坨...
材料都自己卖,让装修公司代装,这个是最保险也最实惠的。但有些装修公司就会不顾材料浪费,也就是谁损耗会稍微多点。如果是半包的,比如地砖什么的你自己买,墙纸什么的包给装修公司的,那么要注意了,他们选的墙纸价格水分会有点大,因为他要...
价格和供货周期达成共识后签订供货合同,对造价中主要材料进行市场调研,列出主要材料差价一览表,供公司领导决策,工程预算报甲方审核确定。 签订装饰装修施工合同。 施...
额 普遍的担心啊 建议多走几家 实地看看问问啊 找大公司 报价都是透明的
监理可以说是第三方,要本着公平公正的态度去进行正常的检验、报告。
楼主在哪里装修?我是南京的,如果有机会合作,可以hi我。
这些都要做验收后才能进行下一步工序,如果没有一个标准,没有经过验收,后期出现问题,解决起来会较麻烦。付款在签合同的时候装修公司会跟你谈该怎么付,一般是先交60%,到...
最近和很多装修公司的老板朋友,大多都会觉得最近两年装修行情越来越不好,生意越来越难做,传统的基础装修的公司已经在逐渐被边缘化,纵观老一批做得还不错的装修公司都没有了往日的锐气和风采。一是被整装公司搅局,拼人力拼资金拼规模拼...
家装公司: 设计提成3,4,5都有,看你底薪怎么定了。 项目经理不用提成。 工地材料也不会浪费, 项目经理精着呢。 节约成本就是少打广告, 办公空间装修的好些, 但不一定...
装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工的日常上班如下规定: 一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;2. ...1
先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,无规矩不成方圆,你应该...
你说的装修公司内部有材料供应商,一般是做套餐或者整装,设计师没办法拿到回扣。设计师拿回扣一般是带客户在材料市场上去购买,才会有。
当越来越多的装修公司的发展,装修行业这块大蛋糕也被分的越来越小,人们对装修的挑剔度也越来越高,根据统计,就单单只是大成都区域内,就存在上万家的家居装修公司。但是越做越大以后,随之而来的问题烦恼着企业高层: 1.【预算混乱】 2.【预...
楼主可以先参考一下这个,一间公司的基本制度都有了: 广客隆公司规章制度汇编 公司基本管理制度 信阳广客隆洗涤化妆品有限责任公司 二00五年十二月一日 目录 一、 组织结构 二、 部门职能 三、 领导岗位职责 四、 规章制度管理规定 五、 文件管...6
更多见大禹家装网 施工程序 一、开工、放样、: 1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场; 2、主要电器。 二、水电工作: 1、进场前先做水平; ...
上边太复杂了,觉得你看不懂,流程就是先量房,再设计和出预算,再洽谈,你看公司正施工样... 最后墙面处理和安装. 至于订金,现在极少有装修公司收,建议别选这样的公司.他收,无非...
装修合同管理流程一、装饰公司哪家好1、 标筑装饰,四川著名装饰品牌,全国首家装修套餐公司,专注装修套餐7年,成都装饰建筑协会常任理事。2、 集团,北京著名家居...
第一,您要求什么样的工作氛围,每种工作方式不同,那么所需要的色彩也会不相同。 第二,什么样人的工作空间,员工?老总?也是不一样的。 第三,会不会有客户上门,会接待什么...
严肃的文明施工标准、整齐的成品保护标准、细致入微的安全防护标准、多彩的颜色识... 川豪装饰是四川家装3强,西部家装10强,全装20强企业! 要装修,肯定得去川豪...
最近和很多装修公司的老板朋友,大多都会觉得最近两年装修行情越来越不好,生意越来越难做,传统的基础装修的公司已经在逐渐被边缘化,纵观老一批做得还不错的装修公司都没有了往日的锐气和风采。一是被整装公司搅局,拼人力拼资金拼规模拼...
更多的是需要合作,协调与共赢。企业间的竞争更多的是团队与团队的竞争。团队既然如此重要,团队中的人就很重要,团队中的领导者就更加重要。团队的领导者,需要的是管理...
所属部门:经信委 办事流程:受理→审核→发证 申报材料: 1.申报资质报告,填写《江苏省进网作业承装(修、试)电力设施许可证申请表》(试行) 2.企业负责人(经理)须有两年...
好的和不好的一样一个
展厅,展台装修找依木展览,全球展台服务商!
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装修公司内部都有设计师的,不过自己找也可以,放心点嘛。
在家庭装修中,因为缺乏经验或常识而没有注意到一些细节...30 求一份,装修装饰公司 Excel 格式的预算报价表 ...精彩知识...
贷:在建工程 2、如果装修费用没达到固定资产原值的20%,金额过大可作为递延费用记入长期待摊费用,在不短于5年时间内摊销。 (1)支付装修费 借:长期待摊费用--装修费...
只能用万用表来测了,一头短路,一头用万用表去量,好像没别的什么更快的办法了!这样只是不浪费水晶头,可以一次短路四根中的其中一对,这样一次就可以找出四根。十八根很快的!
只能用万用表来测了,一头短路,一头用万用表去量,好像没别的什么更快的办法了!这样只是不浪费水晶头,可以一次短路四根中的其中一对,这样一次就可以找出四根。十八根很...
还是不错的,服务很热情,他们11楼的销售人员会带你去把9楼11楼的展厅都仔细看的。客服服务态度不错,具体内部管理就不清楚了。
墙纸什么的包给装修公司的材料都自己卖,因为他要拿回扣,让装修公司代装。,他们选的墙纸价格水分会有点大,那是连环坑,这个是最保险也最实惠的。但有些装修公司就会不顾材料浪费,比如地砖什么的你自己买。如果是半包的,也就是谁损耗会稍微多点,那么要注意了,如果是全包的,那就像楼上说的
材料进场一定要仔细检查,有些材料自己购买最好
您可以自己买东西让他们装修.我觉的是材料上
形同虚设啊,工资都是装修公司发的 你觉得可信吗作为一个金正园的老监理了建议你还是找的第三方装修监理比较好。装饰公司的内部监理同的家装监理的区别表现在3个方面: 1是资质不同,装饰公司内部或家装市场的工程监理并没有监理资质,而的监理公司一般具有市级以上建委颁发的监理资质。 2是工作范畴不同,内部工程监理本身就归装饰公司管理,不用审核装饰公司的相关资质,的家装监理公司则要对装饰公司的资质审核及设计方案、施工工艺等监督。 3是工作目标不同,装饰公司自己的监理在工程中不可避免的带有倾向性,对业主和装饰公司的施工队的矛盾只是略加调和,而站在第三方立场上进行公正监理的监理公司,目标是确保家装工程质量,达到验收标准。看了上面三点应该懂了吧!
呵呵,您觉得装修公司内部的报价容易拿得到嘛。而且这属于商业机密哦
楼主,你这个问题问的太幼稚了, 你会随便把公司内部报价拿出来给被人看么。
工程设计阶段:
根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策划装饰构思与目标进行设计。
施工准备阶段:
根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的调研与选定品牌,甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨材料的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同,对造价中主要材料进行市场调研,列出主要材料差价一览表,供公司领导决策,工程预算报甲方审核确定。
签订装饰装修施工合同。
施工阶段:
一、根据现场和图纸的差异性,编制好图纸疑问纪要,汇请甲方、设计、监理完成图纸会审工作。
二、进行开工前的现场施工条件的准备,促成工程开工。(临时水电是否已接通,场地是否清理或清扫干净)。
三、开工前编写《开
定金-设计师确定方案-预算部-采
传统装饰公司在工程材料采购中,都是通过传真等方式对材料商下定采购单据
我就是装修公司的,我们的组织架构有:总经办,设计部、市场部、企划部、人事部、部、财务部、电销部、网络部、小区推广部,根据你的需要选择。
我就是装修公司的,我们的组织架构有:总经办,设计部、市场部、企划部、人事部、行政部、财务部、电销部、网络部、小区推广部,根据你的需要选择。
1、前期设计
主要是根据自己的生活习惯设计,并且对自己的房间进行一次详细的测量,大家不要犯懒,最好亲自测量一遍,测量的内容主要包括:
明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积;
明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。
2、主体拆改
进入到施工阶段,主体拆改是最先上的一个项目,主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。
婚庆公司的装修大多是靠软装来体现的,在风格上面要注意喜庆浪漫,一般来说婚庆公司装修最好是欧式风格、田园风格、地中海风格等等这些,一般这些风格都比较容易给人带来浪漫幸福的感觉。当然,现在也有的婚庆公司装修选用的是中式风格,因为现在也有很多年轻人喜欢复古,中式古装风格有着浓郁的文化韵味,也能吸引很多人。
楼主在哪里装修?我是南京的,如果有机会合作,可以hi我。
家装公司: 设计提成3,4,5都有,看你底薪怎么定了。 项目经理不用提成。 工地材料也不会浪费, 项目经理精着呢。 节约成本就是少打广告, 办公空间装修的好些, 但不一定在非常高档的写字楼。 靠工程质量在小区里的信誉以及个方面的业务来做, 就能省不少钱拉。 工装公司就应该象一个正式企业一样了, 不要有人有太高的薪水, 当然,除了负责业务的经理。 自己培养项目经理和内业人员。 做好预算。 有独立的材料部控制进料, 让不能指着项目经理一个人。 设计要有高手, 1,2个足以。 再找1,2个比较熟练的绘图员。 也就够了。 还是诚信经营吧,装修看似一次性产品,实际则有许多潜在顾客。综合个人和朋友近10家的装修经验,用安全环保产品的公司经过口口相传,比做广告有更大效应。广告只适合前期的推广,而业主入住之后对装修的评价更为重要-
现在市场上有2种类型的家装监理:一种类型是运作的第三方监理公司的监理(就像我们厦门金正园装修监理公司就是的第三方监理公司),另一种是装饰公司内部监理部门的监理(质检)。装饰公司的内部监理同的家装监理的区别表现在3个方面: 1是资质不同,装饰公司内部或家装市场的工程监理并没有监理资质,而的监理公司一般具有市级以上建委颁发的监理资质。 2是工作范畴不同,内部工程监理本身就归装饰公司管理,不用审核装饰公司的相关资质,的家装监理公司则要对装饰公司的资质审核及设计方案、施工工艺等监督。 3是工作目标不同,装饰公司自己的监理在工程中不可避免的带有倾向性,对业主和装饰公司的施工队的矛盾只是略加调和,而站在第三方立场上进行公正监理的监理公司,目标是确保家装工程质量,达到验收标
不一样的啊。监理是站在公立的角度。不要找监理的时候要看正规不。不然又要多珐筏粹禾诔鼓达态惮卡花钱。可以和监理说好。出现问题他负责。谁想挣你的钱,你让他先交一点保证金就好了。
营销这个东西注重三方面:第一广告宣传,要在市场上投入一定的广告。这样才能有一定的知名度;第二要请几个得力的业务人员,开发自身产品渠道,推广自身产品;第三就是你说的装饰公司也就是渠道,中国这个社会是个传统观念比较强的社会,所以必须走渠道。至于如何打开装饰公司的大门,还是靠自身的为人处事和坚持努力才能达到的!
一般都有,现在的社会,乌烟瘴气的很
客户洽谈→测房→做平面方案→编制工程概算→设计管理中心审核→客户确认平面方案→签订设计合同(交设计定金50%)→做效果图→选购主材→做施工图→编制预算→审核→签订施工合同(交工程预付款50%)→开工→现场交底→隐蔽工程验收→中期验收(交工程进度款45%)→竣工验收(交清工程结算款,开保修卡)→售后服务
施工流程就是:
1、 如果有需要拆改墙,重新砌墙的,最先进行;然后改装水电、布管。其中包括定开关插座位、按要求拉冷热水管、拉电线,水管用铝塑管,电线用国际电线外套PVC管。
2、 水电验收合格后,木工进场,水泥工厨卫墙身防水处理和贴瓷砖。木工包括有吊天花、制作各种柜子、装饰墙、房门、包窗套等。
3、 木工完成后,就是木饰面上清漆和天花墙身批灰、刷乳胶漆。木饰面上环保漆约
家居装饰工程的业务,包括家装工程与公装工程的设计、施工和装饰建材及家具的选购。 现将各部分说明如下: 一、 家装工程 家装工程是针对家庭居住环境进行的装饰和装修工程,它是在满足居住功能的前提下,实现家居环境、家居氛围与家居艺术品的和谐统一。 具体地说,家居装饰的家装工程包括以下内容: 1、客厅、餐厅、起居室、书房、卧室、儿童房、阳台、衣帽间、厨房、浴室等居室基本分区功能的实现; 2、照明、恒温、安全、卫生、防疫、防止噪音、合理使用材料等各种基本使用功能的实现。 3、绿化、安全、舒适、温馨等家居环境的实现。 4、根据用户的需要,实现一定的艺术风格,包括古希腊风格、古罗马风格、文艺复兴风格、和式风格、传统中式风格、新古典风格、现代中式风格、现代风格、前卫风格等多种。 5、部分室外装饰工程,主要指别
一般都是按照自己的企业文化进行的设计的主题,主要以现代感较强烈的玻璃隔断、金属元素、镜面造型等再配合灯光的气氛营造。
第一,你知道态度决定一切,一个端正的态度从而决定认真的做事,既然认真了,就想去获得一个良好的结果。 第二,要确定目标,不要定的太离谱,否则容易打击士气,状态萎靡,要跳一跳就能完成的那种目标最好。这不叫胸无大志,而是制定合适的目标,这样的目标才有实际意义。 第三,制定战略,这是好听的说法,其实就是你要想好怎么去实现目标。目标确定后,就要思考方法,做什么,如何做,会遇到哪些困难,需要申请哪些资源,预期的结果如何,在实行过程中如何跟踪和反馈,如有突发事件如何改变策略,等等。战略的目的不是一个数字的结果,而是细节的积累和填充,没有细节的战略就是一张写满了字的废纸,毫无用处。 最后剩下的就是执行了,但是所谓的执行,关键在于团队。任何一个个人,不论他的能力有多大,他的人脉有多广,他可能很<
要求业主装修时必须告知物业 并且装修范围在物业规定的范围内
并且流程的控制会很严格,我这边知道有一家!呵呵,内部监理一样很严格,不过他们是只做公装的,所以相对较小的工程如果对质量要求不高就可以找普通的游击队或则小公司!不过这样就会产生一笔管理费,叫做四川大泽天成。如果你是私人家庭装修的话我暂时不知道推荐哪家呢。
如果你要找大公司的话,不做家装,而且相比外面更经济,就只能找大公司,各个程序都会要求客户验收并签字!)这样就可以保证工程质量,他们一般有自己的监理或则会应客户要求在外面请监理公司(因为部分客户认为都是公司内部监理会有问题,其实不然一般来说装修想要保证质量
所属部门:经信委 办事流程:受理→审核→发证 申报材料: 1.申报资质报告,填写《江苏省进网作业承装(修、试)电力设施许可证申请表》(试行) 2.企业负责人(经理)须有两年以上电力工程施工管理工作的经历,至少配有六级以上进网作业电气技术电工一名, 3.企业注册资本在5万元以上 4.具备高低压调试整定设备,绝缘测试及接地电阻测试设备等 承诺时间:5工作日 收费依据及标准:工本费100元 《承装(修、试)电力设施许可证》I、II、III、IV类资质初审,转报 受理→审核→转报 1.申报资质报告,填写江苏省进网作业《承装(修、试)电力设施许可证》申请表(试行) 2.企业负责人(经理)须有两年以上电力工程施工管理工作的经历,至少配有六级经上进网作业电气技术电工一名, 3.企业注册
装修公司内部都有设计师的,不过自己找也可以,放心点嘛。
装修公司内部都有设计师的,不过自己找也可以,放心点嘛。
装修公司有自己的设计师或者相当于设计师的员工一般,他会根据客户的要求进行设计地方不同可能情况不太一样,然后施工前征求客户意见,比如客厅和厨房的门是滑门还是普通开合,一般自己找设计师的成本比较高
正规装修公司都是自己有装修公司的,我的厂房装修和设计都是铭珀做的,设计很认真,考虑很周到,给我们厂房很多建议都很不错
在挑选装饰公司的时候,都有哪些注意的,装饰公司的服务究竟如何,判断是什么?接下来就由一起装修网小编讲讲装饰公司哪家好以及装修合同管理流程,有兴趣的朋友可以看一下,希望能为大家提供帮助。
装饰公司哪家好 装修合同管理流程
一、装饰公司哪家好
1、 标筑装饰,四川著名装饰品牌,全国首家装修套餐公司,专注装修套餐7年,成都装饰建筑协会常任理事。
2、 东易日盛集团,北京著名家居装饰集团,以“作今日名牌,创百年企业”为宗旨。立足在中高端家居装饰设计与施工等多个方向。
3、 元洲装饰
1. 亲自担任重要项目的项目经理 2. 针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部 3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续 4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标 5. 监控施工现场的施工安全和文明施工 6. 做好工程施工成本的控制管理 7. 控制施工现场交际费用支出 8. 与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系 9. 发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力强的劳务分包施工队伍 10. 完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程 11. 完善并监督执行质量、进度、材料损耗控制等施工管理流程 12. 定期组织工程部员工的在岗培训
1. 亲自担任重要项目的项目经理
2. 针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部
3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续  
就像你买同样的东西不同的卖场有不同的价格一样,一些装修公司为了吸引业主这个费用是合理的,每个公司收取的不一样,现场管理费用有时会根据工程造价部分变动,有时候还会打折或者免费
楼主,装修公司收现场管理费是合理的,费用按照面积或者装修总价的一个百分数收取,现场管理费包含在装修预算内,但不在装修造价内,是装修预算细化和透明化的的结果,装修公司派专业管理人员到工地现场管理队员,把控制量,是现场管理和相关人员收取的费用,所以管理费用也是必须收取的一项费用,希望能够解决你的疑问。 楼主,装修公司收现场管理费是合理的,费用按照面积或者装修总价的一个百分数收取,现场管理费包含在装修预算内,但不在装修造价内,是装修预算细化和透明化的的结果,装修公司派专业管理人员到工地现场管理队员,把控制量,是现场管理
墙纸!可用的元素是很多的。,木板上墙,比如。,肌理漆,天然石材这个要看你公司的整体风格,因风格而定
墙纸造型。 各个区域体现不同的设计,但是整个公司又是整体。客户到你公司来,就能看出公司的实力。
墙面直接乳胶漆,然后谈判区肯定要挂些效果图、案例这些,
墙面直接乳胶漆,然后谈判区肯定要挂些效果图、案例这些,
上边太复杂了,觉得你看不懂,流程就是先量房,再设计和出预算,再洽谈,你看公司正施工样板来了解公司,若报价设计都满意就签合同.
公司先做土建和水电,然后木工油漆,最后墙面处理和安装.
至于订金,现在极少有装修公司收,建议别选这样的公司.他收,无非是怕到手的鸭子飞了.
最后墙面处理和安装.
至于订金,建议别选这样的公司.他收,现在极少有装修公司收,你看公司正施工样板来了解公司,再洽谈,然后木工油漆,若报价设计都满意就签合同.
公司先做土建和水电,觉得你看不懂,再设计和出预算,流程就是先量房上边太复杂了
有些装饰公司的程序是这样的,度尺回来以后先给你出一份平面布置图,然后是预算(主要是确定施工项目),然后和你在沟通一下设计方案,如果你对报价认可,对设计也没什么疑义,就可以出效果图.出效
作坊式构架
设计部+业务部+工程部
甚至可以相互兼职,财务外请做做帐可以了,老板是出纳
成长式构架
设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳
此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式
品牌式构架
企划部+市场部+业务部+工程部+监理部+售后部+设计部+财务部
真正的模式不是一个问题就能解答的!
可以加qq 1310937980
第一位的都是业务,口才,勾通,一个好的业务经理很重要。设计师的能力是决定能否签单订工斥继俪荒筹维船哩的一个重要环节,所以一个好的设计总监也无法缺少。工程部是决定回头客数量的关键。三个方面都很重要
这个要看你公司规模大小啦,公司办公室人员在十五人一下的建议不用请专业经理人,直接用人管人的模式,因为小公司管理层分的月多越混乱,甚至一个人就是一个部门,完全不合理!相信您能成立一家公司一定是个睿智的人,眼光应该比常人会远些
直接用人管人的模式,因为小公司管理层分的月多越混乱,甚至一个人就是一个部门这个要看你公司规模大小啦,公司办公室人员在十五人一下的建议不用请专业经理人,完全不合理!相信您能成立一家公司一定是个睿智的人
以制度化的模型进行人性化的管理。详细的还是不同情况不同对待。
成长式构架
设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳
此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式
品牌式构架
企划部+市场部+业务部+工程部+监理部+售后部+设计部+财务部
希望我的回答能够帮到您。