装修是件大事:防止被忽悠。“装修公司提成制度”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
我之前了解的诚国装饰以及筑巢大师等公司,他们的提成分等级,一个阶段是一个提成点,超过一阶段目标上限的提成会又所增加!一般销售人员的提成点事在3-5%,这是家装的提法...
待遇:1、底薪+提成+费+奖金; 2、公司提供专业免费培训和住宿; 3、公司有较好的发展空间,业绩突出者可晋升或调薪。)
身处不同的地区,不同的公司,不同的制度,还迁扯到多大的单等等,这个提成到底拿多少,都是不一样的。
没有那么算的。应该是按照合同额的百分之几算, 原来是百分之3-5.比如5万就给提成1500. 签单多了提成也高,50万就是2.5万。 谁他妈知道他妈利润是多少。
一般好像都没有休假,一般别人休假的时候,是装修公司最忙的时候,只有年底的时候放假较早
施工制度,表现出施工品质有保障,服务及时负责,
。。。。。。不清楚,自己去问问看。
因, 市场经济, 鱼龙混杂, 请, 擦亮双眼, 明察秋毫, 对于, 价格疑问, 回扣猜想, 也得, 多跑市场, 调查研究, 虽没, 你说的严重, 但有, 交易的水份, 自己, 好好想想吧, 呵呵……
前台基本没有提成的吧? 最多有点奖金
1,每三道五个人成一个小组,任命一组长。 2,按面积算提成,
1,每三道五个人成一个小组,任命一组长。 2,按面积算提成,
二、 工地现场劳动纪律管理制度 1、工地人员必须依照规间内到工地上班,并亲自... (三) 电工组 1、必须照章作业,按照电路要求及消防要求进行安全施工。 2、确保开孔...
对啊 这种事情只能自己规划啊 每个公司都有自己不同的运营模式的制度
%30
装修公司规章制度: 一、总则 1、本《细则》规定的目的是用奖惩手段,惩处违法乱纪,褒奖遵章守纪及有功人员,以保护公司员工的正当权益。 2、违纪行为,在适用纪律规定上...
一、人事管理制度:(包括:招聘、工资/福利、离职)二、行政管理制度:(包括:用车管理办法、出差管理办法、奖惩管理制度)三、财务管理制度:(包括:报销管理制度)四、关于老板认...
第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、 工程部...
当买个教训吧,或者找工商
你好! 青岛东方家园,明圆,怡元,元洲,新格局等装修公司都不错~ 一般提成是按照总造价的3-5%,有的公司有规定,比如10万以上的单子就是5%,低于10万就是3%,还有就是看...
一般家装公司,提成在2-3点,特殊的也会更高或者更少。当然还有网络业务提成,大概在0.5-1.5
看工程的情况 一般是百分之五到百分之十左右
看工程的情况 一般是百分之五到百分之十左右
楼主你好。至于合法不合法可能没有具体的文献,但是楼上这位说工长属于装修公司员工是极其错误的,装饰公司与工长之间是合作的关系,装饰公司的单子都是转包给工长然...
地区不同,工资待遇就不一样,一般1.5个点
1500+50000*0.025 =1500+1250 =2750 就是2800左右
1500+50000*0.025 =1500+1250 =2750 就是2800左右
听说还不错吧,不过公司最近买了一套大禹装饰ERP,
企业管理中的问题就像人生一样,很多困扰你的都是些常见、多发,只要你手里有解决这些问题的管理文件集,这些问题就能被有效解决,而这个任务也没有你想象的那么复...
五、施工人员不得私自与客户有装饰业务往来,如有请上报,公司有奖。 六、施工人员... 一、施工人员必须持证挂牌上岗。 二、服从管理,遵守公司和物业公司的规章制度。...
像你们公司的话 市场部和设计部:市场部就是设计部的客户(因为只有市场部拿下项目,设计部才有活干) 按照公司作各部门,我相信怎么完成交易,我就不再提了吧
每个公司的都不一样,我之前了解的诚国装饰以及筑巢大师等公司,他们的提成分等级,一个阶段是一个提成点,超过一阶段目标上限的提成会又所增加!一般销售人员的提成点事在3-5%,这是家装的提法!工装一般都是在纯利润的10%左右!
利润应该是百分之二十五
各个公司的提成行情不一样
利润的百分之五---八,最高百分之二十
这要根据当地的行业标准来看,每个地方都不一样。
基本上是3-5个百分点
安全生产教育培训制度 一、安全教育内容 1、安全技能教育 (1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。 (2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。 (3)使用劳动防护用品、用具的技能。 2、安全知识教育 (1)本企业一般生产技术知识. (2)一般安全技术知识. (3)专业安全技术知识。 3、安全法规教育 (1)国家安全生产法律. (2)行业安全生产法规. (3)企业安全生产规章. 4、安全思想教育 (1)思想教育 (2)纪律教育 二、安全教育的方法: 1、新职工三级安全教育 新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必须进行企业(公司)、工地(项目工程现场)和班组的三级安全生产教育。经考试合格后,才准许进入生产岗位。 2、特殊工种教育 《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定:电工作业;锅炉司炉;压力容器操作;起重机械作业;爆破
处不同的地区,这个提成到底拿多少,不同的公司,还迁扯到多大的单等等,不同的制度,都是不一样的
一般好像都没有休假,一般别人休假的时候,是装修公司最忙的时候,只有年底的时候放假较早
要安排一周内休息一天即可。总之,调休也可以,不能超过法定的工作时间
装修公司人员一般是每周三休息,错开一般的休息高峰期,业务和休息两不误。
施工队和装修公司比的话肯定是装修公司好很多的。因为正规公司不管设计能力管理制度还是售后维修都比较完善,虽然比施工队造价高些,但售前售中售后都有保障。不像施工队交钱前什么都口头答应,等交了首付,进场有什么质量和不满意的地方去找他们,他们就会推三阻四,甚至偷工减料,偷梁换柱都不知道。如果是装修好收工以后出现问题,人都会找不到的。
靠,都是什么公司,采购员竟然还有提成!
5%什么概念,装饰公司利润能有个10%就谢天谢地了,给材料员一半,老板吃什么!?
采购员一般是年薪制,严禁拿回扣!
,给材料员一半,老板吃什么,严禁拿回扣?
采购员一般是年薪制,采购员竟然还有提成,都是什么公司,装饰公司利润能有个10%就谢天谢地了!
5%什么概念靠
我们公司是最高6个点这个公司和公司之间是不一样的,比如3万的单子你就能那1800元提成。你可以找几家问问。都是公司老板规定的
1,每三道五个人成一个小组,任命一组长。
2,按面积算提成,
任命一组长,按面积算提成。
2,每三道五个人成一个小组1
装修公司管理制度是公司为了自身的建设,经过一定的程序制定制度,是公司管理的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制
对啊 这种事情只能自己规划啊 每个公司都有自己不同的运营模式的制度
这个你需要让项目经理管好 作为老总的话 你管好项目经理就可以了 工作散漫 每天工作进步慢 被看到一次一百元 拖工期业主不满意 工人和项目经理要赔偿 浪费材料到最后计算没有那么多的材料 让工人自己赔偿
我觉得条条框框并不能约束什么人,想让员工卖力给你做事,就要心与心的交流,真正让他们认可你,而不认为只是给你打工,那样才能提高积极性.偶尔请大伙喝喝小酒沟通下感情,很有必要. 让员工有归属感才是王道
公司管理制度是公司为了自身的建设,经过一定的程序制定制度,是公司管理的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制
在百度上查:劳杰士劳动合同书介绍 她能为用人单位合法高效地免除90%的劳动用工风险与责任,增添100%的省心与放心。里面的配套规章制度把你想到的和没想到的管理问题都替你解决了!
考勤制度应该是一个完整的制度,另外还要有办公室管理制度,这其中应该包括,1前台接待,2员工着装,3会议,4卫生,等等。最好还有人合同或档案的管理制度。这个就比较简单了。
个看你和他们的熟悉程度了,不同于到材料公司提材料——可以按照材料的多少给你反半分点,前提是你得以一个设计师的身份出现在现场,可以谈
装修队的话300~1500,装修公司的话具体看了~
一般总价个3%
般家装公司,大概在0,提成在2-3点,特殊的也会更高或者更少。当然还有网络业务提成.5-1
每个公司的都不一样啊 是按工程总价来算提成的
一般都是3-4个点,好点的装饰公司会高点,关键还是与你个人的能力有关系.
看工程的情况 一般是百分之五到百分之十左右
合法。工长属于公司员工,那只是给工长开工资的方式。
地区不同,工资待遇就不一样,一般1.5个点
看你卖什么了? 每种材料的提成都不一样
工程完工才发提成的,期间可以预支
工程完工才发提成的,期间可以预支
就是先发一半在刘一办
这个要看公司规定了,各公司有个公司的规定,有的是当月发,有的是完工发,不过完工发得多
尊敬的业主您好,很荣幸回答你的问题。如果是家装,没什么提成的,现在设计又是免费的。哎...
有的是当月的,有点是根据业主的,有的是完工的,不一样
分两次发呀,签单的第二个月发一半,然后工程结束的第二个月发一半
根据装饰公司的规定了,每个公司都不太一样
在面临装修的时候,装修公司就派上用场,装修公司为业主提供一系列完善的装修服务,坚守着自己的原则。接下来就由一起装修网小编讲讲装修公司公司制度以及搬迁怎么申请,有兴趣的朋友可以看一下,希望能为大家提供帮助。
装修公司公司制度 搬迁怎么申请
一、装修公司公司制度
1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字 后通知业
装饰公司规章制度1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间;2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉 一次,扣10分;施工总监检查发现一次,扣2分;3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排,如有违反扣5分/天;4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分;注意安全,不得野蛮作,电动工具必须由专人专项作;5、服务态度热情,对客户的提问要好言
装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工的日常上班如下规定: 一.装饰公司设计部规章管理制度:1.&160; 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;2.&160; 对客户文明、礼貌,不讲脏话;3.&160; 中午不允许喝酒、闹事;4.&160; 人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;5.&160; 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6.&160; 遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案; 7.&160; 按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需
你好,装修公司安全生产管理制度:
第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则,建立健全和落实各级部门的安全生产责任安全管理制度。
第2条制定安全目标,将安全生产责任分解后落实到人,定期考核。
安全管理制度:第二章组织管理
第3条成立由装饰管理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”,组织领导施工现场的安全生产管理工作。
第4条装饰管理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。
第5条半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
第6条各分包施工单位在组织施工中,必须保证如果有
装修公司薪酬管理制度:
1.浮动薪酬占据合适的比例:在强调激励性的薪酬策略下,浮动薪酬的占比通常不低于50%,否则会直接削弱对于员工的激励作用;
2.绩效奖金可设立分级制度:设定绩效目标的T0值、T1值乃至T2值,难度越高的绩效目标对应力度越大的绩效奖金激励方案;
3.薪酬待遇的上下浮动调整:员工当年度的绩效表现,直接作用于下一年度的薪酬调整,表现优异者薪酬待遇上浮,表现欠佳者直接调低薪酬待遇;
薪酬管理制度:
一、薪资组成 基本工资+岗位工资+工龄工资+管理工资+项目提成+公司福利。
二、基本工资及标准 2、定义:员工薪资中的基本部分,是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。
三、岗位工资及标准 1、定义:员工在不
1.这种的范本和模式都很多,大多是一样的,也可以自己制定的,
2,适合自己的规则才是自己需要的,不一定要学别人的
一、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。
二、着装、谈吐、仪表要得体大方。
三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
四、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。
五、每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。
六、不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。
七、要以诚待人,与客户要保持良好的关系。
八、对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。
九、应勤奋工作、积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。
十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
十二、尊重客户合理化建议。
十
工地去,先下手为强
给装修公司算一个最低的成交价就行了。
如:60元是你给装修公司报的底价,如果签到的单是75元一平,那第每平就应约给他们15元提成,如果经介绍签到的单是65元一平,那每平给5元就成了。降温系统另算。
现在好多都是这样算的。
如果经介绍签到的单是65元一平,那每平给5元就成了。
现在好多都是这样算的。降温系统另算,那第每平就应约给他们15元提成。
如,如果签到的单是75元一平:60元是你给装修公司报的底价给装修公司算一个最低的成交价就行了
现在的的装修公司公司黑着呢?提成看你胃口了,多拿多几个公司比比就出来了
一般是整个项目净利的20%---30%,不过还要考虑2个问题:(1)工程大小及利润多少 (2)您是否还考虑以后的合作,二者权衡之后可以适当增减。
装修公司最缺德两边吃钱,一分钱也别给这帮孙子!!!
这个要看你是清工包还是双包的,也有包辅料的!
成本你们公司都可以做预算,结束还要做结算的,自己知道成本才好和装修队谈!