如何做好二手房店长?

一个好的店主带来的正能量是非常大的，我之前在一个公司做过的，那个店主排斥外人，专喜欢搞小团队，窝里斗，结果业绩不好下台了；我认为
一、良好的自身素质

　　1、朝气蓬勃要从自身做起，并有大将之风。
　　2、丰富的专业知识及实战经验。
　　3、熟练的商业谈判技巧和协调能力。
　　4、良好的工作及生活作息榜样。

　　二、优质的工作环境

　　1、窗明洁净，店内环境整齐整洁。
　　2、服装仪容一致，人员精神饱满。
　　3、行政工作流畅而有效率。

　　三、关心员工与培养

　　1、了解员工背景并与其家庭互动友善。
　　2、针对人员个性、学历、经历等做好其职涯规划、人尽其才。
　　3、协助提升目前工作能力，培训储备干部。
　　4、培养员工对工作积极度，对公司的荣誉感和团队精神。

一个好的店主带来的正能量是非常大的，我之前在一个公司做过的，那个店主排斥外人，专喜欢搞小团队，窝里斗，结果业绩不好下台了；我认为
一、良好的自身素质

　　1、朝气蓬勃要从自身做起，并有大将之风。
　　2、丰富的专业知识及实战经验。
　　3、熟练的商业谈判技巧和协调能力。
　　4、良好的工作及生活作息榜样。

　　二、优质的工作环境

　　1、窗明洁净，店内环境整齐整洁。
　　2、服装仪容一致，人员精神饱满。
　　3、行政工作流畅而有效率。

　　三、关心员工与培养

　　1、了解员工背景并与其家庭互动友善。
　　2、针对人员个性、学历、经历等做好其职涯规划、人尽其才。
　　3、协助提升目前工作能力，培训储备干部。
　　4、培养员工对工作积极度，对公司的荣誉感和团队精神。

1、协助店东，贯彻指示，达成业绩目标。
　　2、创造竞争环境，激励员工士气，肯定业绩才是士气之母。
　　3、有业绩才更好要求，才更应要求。
　　4、业绩不佳才会动摇信心及目标。